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稻盛和夫，是世界最著名的实业家与哲学家。
在51年的经营生涯当中，一手创造了两家世界五百强企业，并且力挽狂澜，一年之间拯救日本航空。
关于他的经营智慧，一直都被人所广为流传。
我最认同的一个观点是，实践重于知识，才能有所成就。
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要知道“了解”和“能够做到”是两个截然不同的观念。
在生活当中，我们往往将这两种观点混为一谈。
觉得只要这件事情自己了解了，那么就一定能够做到，并且自己也没有觉得有什么困难。
不过拥有将这两点混为一谈的人，事情往往都会出现偏差。
这一点，我们可以举陶瓷烧制收缩率的例子。
我们都知道，烧成收缩可以说是单纯形优化法中的基本操作。
可即便是根据参考文献上的公式和知识，在同样的条件下就行烧制，可每一次所产生的实际结果却都不尽相同。
虽然说在陶瓷的制造过程中，收缩率是一项关键的参数，但在操作的过程中还会存在各种细微的偏差。
将这个道理放在经营上，我们也能够明白，虽然可以用经验来验证结果，但还是必须经过亲身实践，才能够看清事情的本质。
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实践重于知识，但知识必不可少。
稻盛和夫老先生在《活法》一书中的序章中，提到这样一句话，“读书和实践才是经营成功的根本。”
有些人总是认为，只要自己读书成绩好，其他的事情根本不足挂齿，一切困难都能够迎刃而解。
读书是一种使自己变优秀的途径和方法，但一定要跟实践相结合，才能够发挥更大的作用。
生活当中的许多常识，是书本当中没有的，读书的过程中也无人教授，只有通过实践操作才能够累积经验。
这一观点并不是认为读书并不益处，只不过要求我们能够将理论和实践相结合起来。
稻盛和夫无论工作多么繁忙，或者加班应酬，哪怕再晚都会读书。
他知道，虽然通过实践磨砺自己而获得的体验尤为重要，但是读书这件事情，能够使自己汲取没有过亲身经历的知识，在整理我们切身经历过的经验时候，也会是很必要的举措。
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体验重于知识。
在经营智慧当中，这一条也是富含丰富人生哲理的重要原则。
有些时候，我们总是觉得知道了，就等于会做了。
可在很多的事情上，“知”未必就等同于“会”，不要以为只要“知道”就一定“会做”。
因为无论在处理任何事的时候，都需要知识加上经验，通过自己的亲身体验，才能够真正会做。
而在这之前的那些想法和行为，也只不过是简单的“知道”而已。
在这个逐步信息化的社会，虽然更加偏重于知识的重要性，但体验也相当重要。
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那些保持着“只要知道就自然会了”的人，往往都会因为这种观点而吃亏。
“知”和“会”之间，就好似有一条不可逾越的鸿沟，只有通过经验和体验，才能够完全弥补。
其实，稻盛和夫老先生的经营智慧，无论是在生活中的小事，还是在日常的工作当中，都能够在方方面面有所体会。
我比较崇尚于他实践重于知识的观点。
虽然强调了实践的重要性，但也同样不能够忽视知识的累积。只有将二者能够紧密集合起来，才能够真正有所成就，令自己越来越成功。
