疫情过后，的确大家可以看到有一批企业倒闭了，其实死掉的这些企业，没疫情它也活不下去了。不是现金流问题，而是它企业的经营管理在红海中挣扎。
拿酒吧来说，没疫情时候，一个酒吧的存活率是多少？新办的酒吧三个月关门的50%，六个月关门的70%，—年关门的85%。这就是一个换手率，所以常看到城头变幻大王旗，店牌老换，装修重新弄了。因此做生意创业维艰，而创业失败的是多数。
同时疫情过后，带来的行业冲击力是不一样的。大家第一个担心的是，餐饮是不是要完了。连海底捞的老总张勇都说了，得想好自己的死法。
看看现在餐饮的活法，越来越多的餐饮开始经营外卖，但疫情完全过后餐饮业一定会报复性反弹。不仅餐饮业，还包括娱乐业、旅游业等。
为什么？一场疫情，不管它是30天，45天，还是60天，都不会改变人对社交的需求，那么这种社交的需求、扎堆的需求，不会因为这场疫情就改变了。否则人活着也就太没滋没味了。
但是不变中可能有变化，比如人们对菜品的选择就有变化了，恐怕大家就都不会再吃野味了吧？恐怕公筷就流行了吧？那种一人一份的小火锅是不是就更加被青睐呢？这就是餐饮业要思考的变化。而这些细微变化，就有可能决定了—个餐饮企业的生死。
第二个我们都看到了，在线教育，在线娱乐是商机，是红利行业。大家知道非典期间当当的销售额增长了30倍，从月几百万到了日几百万，商机就这么涌现出来。如今因为这次疫情，在线培训，包括像早晚读书这样的，也纷纷开始流行。不得不说，今后的教育通过在线化这个模式，可能要发生质的变化，这无疑是—场大的商机。
同时，疫情还引发办公软件协同的变革，未来社会将出现越来越多的sohu一族，自由职业者，居家办公者。那就对办公软件的依赖程度会更高，人们不会满足于现在缺乏协同的，一会儿在邮件上发发，一会儿在微信群上，一会儿在钉钉，一会儿在WhatsApp。未来一定会有个功能更强大的协同软件来提高大家的工作效率。
此外还有种看法，那就是疫情过后，像爱奇艺、优酷视频会变的更火爆，电影院也会萧条。其实这个观点悲观了。因为去电影院、去线下的游戏厅娱乐，这个场景与家里的感受是完全不一样的。更重要的是，它具有一个社交的价值，何况还有屏幕感。
所以电影院一定会像餐饮一样，出现报复性的反弹，当然不是一下就报复，开始阶段人们还有点恐慌，还有点担心。先是慢慢恢复，恢复大概一个月以后，这些都会报复性的反弹。
除了这些行业，疫情过后应该说健康行业成为最大商机，现在投资健康的基金非常活跃。人们关注健康、关注保健。这带来一个新兴的大产业，其实二十一世纪最大的产业就是健康，人们都关心把钱花在延年益寿，而不是一生把90%的积蓄，都花在重症抢救室的那一周、那两周。这种道理是显而易见，因为现代人越来越追求生命的质量。
因此，疫情会加速淘汰一些本来就勉强支撑的企业，但同时危机也会带来新变革，新生机，势必给一些行业带来新商机，社会依旧向前发展，这就是恒古不变的规律。
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