忙了一天，承诺给领导的需求分析报告还没有动手开始写，看来必须要加班了！
明天是感恩节，还是先给女朋友挑个礼物哄她开心，考虑一下去哪里吃饭。时间一点点的过，压力却越来越大。
你的价值由你的稀缺性决定
以下两步可以治这个懒癌，拖延症晚期也能治愈。
1.简单明了
写这个需求分析已经足够明确了吗？项目组讨论的结果是什么？经理的意见什么？哪一点最吸引客户？除了客户的需求外，是否还了解客户的期待？
可以变得更加简单吗？比如请教做过类似项目的同事，或者有没有模板，相关技术资料是否熟悉？
总之，谋定而后动（明确目的、目标->收集相关资料->行动），会让事情简单明了，易于执行，反之效率比较低。拿到任务先去行动，行动的时候四外碰壁然后才想到去搜集资料，当资料越来越多的时候需要去做取舍，这时候才想到目的、目标是什么。
2.即时满足
我的一个朋友是这样写方案的。
用笔和纸写出核心观点和大纲。
和经理沟通，得到认可后打开WORD开始写。
迅速用最直白的话，写出标题，他发现自己以前写出个好的标题要10分钟时间。
用WORD的样式写出大纲和核心观点，大标题、二级标题，等等。
填充内容，并做修改，这时候往往突然知道标题该怎么写了。
有趣的是她告诉我说，这样做最大的好处是可以“断点续传”。比如刚用笔纸写出大纲，就被琐事打断，那没关系呀，处理完之后再打电话给经理也不迟，刚写出标题就被打断，也没关系，反正心里已经有底。
把一件大任务拆解开，能做到“断点续传”，也有利于“即时满足”。
目标不是“完成方案”，而是“整理出大纲”。
不是“写完后等待老板反馈”，而是“和老板沟通好思路”。
不是“需要40分钟写方案”而是“需要15分钟思考核心理念和大纲”。
“先搬走大石头”，就是指要事第一，这也是每日三件事的核心。
干掉这只大青蛙一天就轻松多了
By 阿辉
时间管理践行者
要么跑步，要么读书。
