年度计划的三个问题

今年又过了一半,年初的计划依然稳稳的躺在那本我最钟爱的笔记本里,自从计划了之后,慢慢就被抛之脑后,更别说执行了。

因为今年已过半,制定好的年度计划也不可能实现了,此刻,内心有着无限彷徨和懊恼。每年都有计划,但每年的结果都一样,计划没过多久就流产。。。。。。

我认为有计划的人,即使最后没有落实,但思想上至少是有些觉悟的。因为他们肯定想自己变的更好,才会对自己的人生有计划。为什么这么说呢?因为我属于这种人物,有感而发。

因为这两年的计划都没有执行下去,我觉得不能这样下去了,该找个解决的办法。是时候反省一下自己为什么只有计划没有执行了。

想来想去,还是找不到原因,只怪自己自控力太差,执行力太差。就在我对自己快要失望,打算破罐子破摔的时候,一本书让我对自己又燃起了希望。

看了前面两张才知道,原来,制作年度计划需要科学的考虑很多因素,做计划之前先问自己3个问题:

1、为什么要做年度计划?是必须做还是想实现?

2、把计划转化成可清晰执行的目标了吗?

3、计划中的习惯,目标都做了吗?

而我做的年度计划就是一时头脑发热,觉得这个项目还挺感兴趣的,今年就做这个吧!做了计划之后没有把计划作出细分可执行的步骤,而且计划也不够走心,只是脑子里瞬间灵光一现,或者当时觉得挺好,觉得如果学到这个本领,我的生活会因此而改变很多。当时几瓶澎湃,但是到后来的后来就没有下文了。

看到这,我得重新制定一份走心的半年计划,制定出可执行的方法,让自己离目标越来越近!

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