1亚马逊命名是一个理性和感性结合的例子：其一亚马逊是世界上最长的河流，贝索斯将 Amazon.com 定位于地球上最大的书店，寓意了某种雄心。其二，网站上物品的清单列表经常是以字母顺序排列，让Amazon有更多的机会被人关注➕

2你爱上的人，就是美人，你觉得他特别帅，有说不完的话，怎么都腻不够，舍不得睡着。你喜欢他，怜惜他，崇拜他，有时气他厌他，但总是想紧紧地拥抱他。和他在一起，你更美，更坚韧，更快乐，更幸福，更智慧。你们互相依赖，互相成就，像蓝天衬托了白云的白和轻逸，而白云又指示出蓝天的蓝与纯净。此时，你想，我们必须永远在一起，同甘共苦。这就是爱最酷的理由。

3其实很多时候，你并不是身体缺乏能量，你只是充满了吃肉的欲望。

4商业世界往往都不是这么理所当然，总会有一小撮人，要么凭着某种执着，要么是有深邃的本质洞见，看到更底层的规律。

5这些人在既定的商业规则下，通过某些新产品的推出，改变了人类世界的面貌。

6在解读先秦诸子之前，我们首先就得明白一个道理，那就是先秦诸子都不是为了挣稿费而写书的。他们写书，要么是为了阐明治国方略，要么是为了总结经验教训。归根到底，都具备极强的实践意义，都是为了解决具体的实际问题而传播思想理念。

7孟子所说的：“颂其诗，读其书，不知其人，可乎？是以论其世也。”我们要真正读懂先秦诸子，首先就得搞明白他的历史背景、人生际遇、以及他所要解决的社会问题。那么，对于孙武，我们究竟了解几分呢？

8我最希望的写作状态，是每天都由灵感驱动，先是自己内心有了强烈的表达欲望，然后一气呵成地写出来。这样的文章，不但容易写得精彩，而且效率极高。
投资对我来说，就是一件非常有意思的事情，不停的思考改进方向，然后拿来实践。如果实践成功，那就继续找下一个实践方向，周而复始。

9如何驯服动物？答案是奖励机制。

10吃苦的本质是长时间为了一件事聚焦的能力，以及在长时间聚焦的过程中，所放弃的娱乐生活，无效社交，无意义的物质消费，以及在过程中所忍受的不被理解和孤独。本质是一种禁欲能力，自控能力，坚持能力和深度的思考能力。

11人无论何时，不到真真正正的攥紧了权力后，永远不要得瑟说狠话。
你要做的，要像司马懿先生一样，一直忍！忍！忍！忍到自己彻底成为那个掌控大局的为止！

12未来的每一步，都要自己去走，万万不要单方面的听信任何一个人的建议， 包括我在内。

13有目标的人是幸福的！人最大的倦怠就是目标感的丧失。

14都说人才是一个企业发展的核心，但我发现，真正用心去对待人才的公司/CEO 其实并没有那么多，更多的是表现在口头或者 PR 上。

15计算机革命的先驱 Alan Kay 的名言：预测未来的最好办法就是创造未来。

It's easier to invent the future than to predict it.
Bezos 发布招聘时，公司还不叫 Amazon，而是 Cadabra，这个名称来自 “abracadabra”，中文意思为“胡言乱语”。由于 Bezos 的律师常常将该词误听为“cadaver”尸体的意思，故他将其进行了重新概念化成为 Cadabra。

在 Amazon 这条河流被多次报道后，Bezos 基于以下两个原因进行了重新命名。其一，规模因素（Bezos 将 Amazon.com 定位于地球上最大的书店）；其二，网站上物品的清单列表经常是以字母顺序排列的。

历史，是由胜利者书写的。

我不要那些虚名，我只要赢。

作者说：“消极被动的人倾向于把注意力集中在关注圈里，但这只会导致里面的影响圈的缩小。倾注在外层关注圈里的精力是消极的。如果你既投入了这种消极精力，又忽视了影响圈，影响圈就会不可避免地变得更小。

但是，积极主动的人把注意力集中在影响圈里。所以，这个圆圈就会变大。”

我现在会把生活中发生的事情用关注圈和影响圈来做分类。我对自己的要求是把时间、精力更多投入到影响圈里，更少在关注圈里花时间。

史蒂芬还分享了一个“弄清你处在影响圈还是关注圈”的方法，“就是聆听自己的语言”。

“如果你处在关注圈里，你的语言就会充满谴责、指责和消极被动的意味。比如：’我丈夫（妻子）太不体贴了。‘

如果你处在影响圈里，你的语言就是积极主动的。比如：’我可以更多的了解父亲和他的酒瘾，我可以努力理解他、爱他、原谅他。我可以为自己选择不同的道路，可以教育并影响我的家人，避免酗酒成为他们生活的一部分。‘”
强大谁都喜欢。但如果你喜欢上一个人的脆弱，那可能是爱中更致命的时刻。
投资就是制定策略，严格执行，过后看哪些可优化，然后更新策略的过程。