Hansen：男，30岁，人事专员，在公司两年多，Sandy的下属。工作地上海。为人还算客气，不愿与人交恶，还保留着一丝学生的天真与善良。

我确实有很多想说的，我很想把自己这么多年在公司不敢说不曾说的一些委屈都乘机发泄出来，可是，话到嘴边，又不知从何说起了……

可是，总要说些什么，至少我现在没法强颜欢笑。

于是，当着我的老板Ken的面，我说：“我在公司快10年了，从大客户经理做起，然后转战销售部，再被提拨做C市销售经理。2016年底，我临危受命，接管区域销售团队，从零做起，一路发展到今天。如今，你们觉得我们区域的销售团队发展得不好，我们的人员流动很频繁，所以，你们就认定我的工作业绩不好。是我的原因吗？我有这么大的本事把公司的销售人员一个一个地弄走？这个锅我不背！有一个销售人员去年离职的，他为什么会走？他现在又在哪家公司任职？你都清楚！据说他现在被新公司评为了销售精英。”

我继续说：“Hansen你是知道的。这么多年，我对得起我在公司的工作，我对得起我的工资，我问心无愧！现在，公司说要放弃我了，我还能说什么呢。我只是不希望我走的时候还跟公司闹得不愉快，这是我们大家都不想看到的吧。”

Ken一直默默听着，他根本不了解我，他也没有资格评价我。

Ken说：“庚双，你不要多想，主要就是因为今年经济不好。唉！我也挺难做的。你不要急，我帮你看看我周围的资源，看能不能帮你介绍合适的工作。主要是我的人脉都不在C市，这边不怎么认识人。等我下次过来出差，我一定要找机会请你吃个饭，认识认识你，有些遗憾都没有见过你。”

Hansen附和说：“是啊，是啊，你都不知道Ken为了你的事情，一直在想办法，跟上面求情，虽然还是走到了这一步。”

他们俩一唱一和，我晓得，这是伎俩，在我这里拉近乎博好感呢，为接下来的谈判做铺垫。

我心里想：哼！谁在乎跟你吃饭，我跟你没那个情分，也犯不着。

我不理会Ken，对Hansen说：“Hansen，都谈分手了，感情都伤了，说这些还有意思么？”

Ken更尴尬了，他说：“那行，庚双，我这边还有点事情，关于公司具体的赔偿事宜，让Hansen跟你解释吧。他比较专业，我也不方便听了，有什么问题，或者需要我帮忙的，跟我说，我会尽力的。谢谢理解。”

说完，他快速地离开了。虚伪！

说起我这个新老板Ken，在此，我不得不提一提我与他之间的恩怨了。

Ken是年后入职的，在公司工作还不到半年。男，38岁，东区与西区的销售总监，工作地上海。为人强势、不太会变通、不太和善，有些城府。他的口头禅：“我是看结果的人。”说实在话，他太注重规则和细枝末节了。大家都觉得，他更适合当操作经理或者财务经理，总之，十分不像销售的销售总监。

听说在行业内他的名声不佳，“管理”下属的经验很丰富，战绩辉煌。

所以，我有时候禁不住怀疑：公司去年才被收购，今年又遇新冠疫情。在这样的情况下他居然还被招进了公司。他进公司究竟是为了帮公司提高销售业绩，还是为了帮某些人零成本开除销售人员？实在是不得而知啊。

他来了公司才一个月左右的时间，明面上就非常不满我所管理的华西区的销售业绩和销售人员。我跟他素不相识，不知道哪里招惹他了？

反正，他以集中管理销售支持的工作、以及需要调配一个销售支持的岗位给更需要支持的销售团队为由，否决了我团队中一位销售支持人员跟公司续签劳动合同。

其实，这份续签的合同，早在今年春节前，我就已经发邮件给大中华区销售总监James（即Ken的老板），且早已经得到过他的批准了。Ken刚上任就敢违逆上司，直接就给了我一个下马威。

James，老外，40+，公司的大中华区销售总监，工作地上海。为人非常勤奋、稳重、谨慎、谦逊、拎得清，能力很强。Ken的顶头上司。

直到现在，就事论事，我依然觉得，撤销我们华西区的销售支持并不是一种必须。可是，他就是这么干了，确实很欺负人啊！

他还美其名曰，以后，等我们的业绩好了，可以再跟公司申请headcount。言下之意，业绩不好，我们就没有资格配备销售支持！

这便是我与Ken的第一次过招。没办法，官大一级压死人嘛，他用公司发展的名义来堵住我的嘴，我不服从也得服从，虽然我并不理解也无法认同。

从此以后，他就越发嚣张，不断地用业绩来说事儿，变本加厉地打压我和我的团队。

是的！我也承认，我们的业绩比起东区的一些团队，确实不太理想。可是，华西没办法与华东相比啊，经济体量都不一样，有地域差异存在啊！

为此，我们又发生了一次争执。那是在三月份填写本年度工作目标时，他非得要求所有人必须按照他给大家制定的销售目标数据来填写，而这个销售目标数据比我们去年实际完成的业绩还要高100%，整整翻了一倍。

今年是什么情况？新冠肺炎，疫情肆虐，全球经济都在衰退，谁也不能预测今年的经济发展会怎样。

今年国家都不设定经济增速具体目标，他竟如此逼迫下属签下不可能完成的目标，这是在激励销售们做业绩吗？还是，别有用心？

对此，我团队里的Andrew提出了异议。

Andrew，男，36岁。资深销售，在公司十年多了。工作地C市，我的下属，销售团队的刺儿头。为人精明、油滑、小气、多疑，也很势利眼。但解决问题和处理人际关系的能力不错。