易效能践行第六十三天——友谊的代价

人际关系由强关系和弱关系组成,我的观点是:强关系是用来链接情感,弱关系是用来链接信息的。

其实在本质上,弱连接理论更为重要。弱连接不是人脉,而是信息的传递。

现在弱连接理论已经被推广到任何新消息或者新想法,不管你是学点新东西、找工作还是创业,都应该是避免寻求熟人圈子中的强关系的帮助,应该走出去追求弱联系。

统计资料表明:从弱联系那里获得想法,乃至于与弱联系合伙创业,都有利于提高一个公司的创新能力。

如果你在创业的过程中,信息的网络主要由弱联系构成,那么你创新能力是那些靠强联系的公司的1.36倍。如果你干脆不告诉人,直接从媒体和不认识的专家那里获得信息,你的创新能力则是靠强联系的公司的1.5倍。

从社交网络来看,你的社交网络越多样化,你的创新能力就越强。那些拥有极度多样化的社交人士,他们既有强联系也有弱联系,还接受未打过交道人的意见,他的创新能力是那些只有单一社交网络人士的3倍。

投资者愿意和什么样的人搭档呢?

能力是一个重要的参考因素。

如果两个人都是从名校毕业,合作的可能性一般会高8.5%,但更大的参考因素是关系,如果两个人是同一个大学的校友,合作的可能性就会增加20.5%。

关系亲还不如种族亲,如果这两个人是同一个种族的,合作的概率就会增加22.8%。

那么不同的类型,对投资成败有什么影响呢?

两个风险投资者当中,如果有一个是名校毕业,其投资这个公司将来上市的可能性会增加9%;

如果搭档也是名校毕业,则可能性会提高11%,所以按能力选搭档,哪怕你把能力简单地用学历代表都的确能增加成功的概率。

可是如果选一个以前跟你在同一个公司干过的同事搭档的话,会让风投投资成功的可能性降低18%,如果选校友会降低22%,如果选族人会降低25%。

看来获得风险投资的最佳创业伙伴应该是一个从来没有跟你进过同一所大学,也从来没跟你在同一个公司工作过,而且跟你不是一个种族的高学历者。

总而言之,友谊归友谊,工作归工作,学习归学习,我们的情感链接靠强联系,但是我们的学习和工作一定是要靠弱连接。

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