日更28天从减法说起

这两天一直在思考手上的项目的明年规划的问题，咨询公司的年度服务项目有十五个，每个项目都有着一些问题，天天在开会解决问题。我又能参与多少个项目呢？

还有食品公司的产品刚刚要上市，市场问题，营销问题，定价问题，都急需确定，我有这么多精力吗？

还有在谈的明年项目，有机会的有二十几个，谈判过程一定需要大量的时间和精力，我如何去兼顾？

所以一定要做减法了，人的精力是有限的，诱惑很多，机会很多，做好一件事就足够了。什么都要就什么都没有？所以放假最好的方法是梳理方向和做减法！