下属很怕我看他们提交的方案,因为即便他们自己检查过多遍,我还是能发现错误之处,每每如此,他们脸上尽显无奈。
但我不会多说什么,只是指出来,改正就好,但慢慢又出现了新问题,就是过分依赖,他们写的东西如果我没看过,他们都不敢发了。
这样的后果是增加了我的工作量,也让他们的责任心降低,因为他们会觉得反正后面有人把关,出了问题也有后面那个人帮他们兜底。
于是,我不再帮他们把关,并告诉他们对自己的交付物负责,这样即便有些小错,但至少每个人能对自己写的东西负责了。
我的工作就是落到“同意”二字,总不能闭着眼审批吧,所以即便他们不喜欢,我也不会允许错误继续下去。
但关于工作要求,我学会适当降低,学着闭上眼睛,现在我变得越来越包容了,我也不知道这样是好是坏,也许要找到最适合的平衡点。
我希望我们都能将事情尽力做好,而有些人觉得把事情做完就好,这样,我的每个要求,就变成他们心中的“节外生枝”。
这也是我之前说过痛苦的来源,我怕我也慢慢被同化,慢慢变得敷衍,但其实我已经有些改变了。
一个人的坚持,得不到理解,在别人眼里就是讨厌的存在。