下属很怕我看他们提交的方案，因为即便他们自己检查过多遍，我还是能发现错误之处，每每如此，他们脸上尽显无奈。
但我不会多说什么，只是指出来，改正就好，但慢慢又出现了新问题，就是过分依赖，他们写的东西如果我没看过，他们都不敢发了。
这样的后果是增加了我的工作量，也让他们的责任心降低，因为他们会觉得反正后面有人把关，出了问题也有后面那个人帮他们兜底。
于是，我不再帮他们把关，并告诉他们对自己的交付物负责，这样即便有些小错，但至少每个人能对自己写的东西负责了。
我的工作就是落到“同意”二字，总不能闭着眼审批吧，所以即便他们不喜欢，我也不会允许错误继续下去。
但关于工作要求，我学会适当降低，学着闭上眼睛，现在我变得越来越包容了，我也不知道这样是好是坏，也许要找到最适合的平衡点。
我希望我们都能将事情尽力做好，而有些人觉得把事情做完就好，这样，我的每个要求，就变成他们心中的“节外生枝”。
这也是我之前说过痛苦的来源，我怕我也慢慢被同化，慢慢变得敷衍，但其实我已经有些改变了。
一个人的坚持，得不到理解，在别人眼里就是讨厌的存在。
