关于数据

对于产品经理来说，想清楚“为什么做”是个很重要的环节，而数据，又是佐证你想法的有利道具。

数据统计有时很麻烦，比如没有之前可能没打点，需要找不同的技术排期去统计，中间可能又有很多无效的、无法解释的数据。

但最重要的，还是要想明白，如何去分析这个数据，如何去找数据验证自己想法的可能性。并不是每一次都能找到大而全准确无误的数据，但如果有效利用现有数据也很重要。

比如说从一个case的数据去反推。

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