烈焰童子:搞清楚老板的裁员思路,完美躲过这些坑,升职加薪你稳赢

0 序言

领导决定裁员名单的时候,过往恩怨情仇全都涌上来。该裁谁该留谁心里早就明镜一样。西天取经的故事大家都知道。师徒五人:唐僧是老板,编了个取经的梦想,孙悟空,猪八戒、沙和尚还有白龙马,孙悟空降妖除魔,猪八戒溜须拍马上下协调,沙和尚肩挑能单,白龙马或当专职司机,给唐僧开滴滴,都是不可或缺的员工。

1 危机

有一天,唐僧这个老板财务出现问题,不在忽悠:不抛弃不放弃,这时候的取舍就变得有意思了。

2 拉清单

唐僧这个团队遇到了财务危机。作为董事长兼CEO,唐僧这个领导势必要开始评估,要把谁开掉,谁留下。这个难题摆在他的面前。

2.1 第一个能裁的是谁?为什么?

那我们来看看。首先要裁的肯定是是沙和尚。

沙和尚虽然任劳任怨,但无足轻重,除了肩挑能担,没有实际存在的价值,另外还没有靠山,组织上一定要动刀裁掉一个员工,则必是沙和尚无疑。

为什么,因为沙和尚没有靠山,贡献价值低!

沙和尚是一个靠自己能力奋斗上位的典型屌丝。卷帘大将,失手在玉帝面前打破琉璃盏,没人替他说话,被贬下凡间,看管流沙河。

他在西天取经团队里就负责扛扁担。虽然辛苦却是低级工作。少了他,可以让猪八戒,孙悟空挑担,对整个团队没有任何影响。

对比现实生活,当企业运转不下去要裁员的时候,首先动刀的也是那些边缘的员工,因为他们本身不给企业团队创造价值;做的都是基础工作,可替代性强;从组织管理上来看,这些职员属于毛细血管,是组织中最小的细胞,而细胞是可以再生可以替换。所以这种岗位的人在裁员时会被作为先遣军,贡献人头凑数。

2.2 第二个能裁的是谁?为什么?

如果还想裁下去的话,那下一个就是孙悟空,非他莫属。

孙悟空的特点就是能力强又太自我。

孙悟空能力强,多次救了唐僧的命我就不多说了,大家都知道。但是他太自我,凭着本领大老冲撞领导,从来不听老板命令安排,漂亮小姐姐直接一棍子拍死,唐僧觉得他好残忍。

那到了裁员的时候,领导唐僧肯定会动心思把孙悟空给弄走。虽然孙悟空会72变,武功高强,但猪八戒还有36变,人才可以给机会慢慢培养嘛,又不是每天都会要命,所以会毫不犹豫地把孙悟空给裁掉,反正企业都活不下去了,趁这个机会把不听话的弄走省得碍眼。

2.3 接下来,还能裁谁?为什么?

开掉了沙和尚和孙悟空,还剩猪八戒和白龙马了。

身边总的有个能升级打怪的,猪八戒开不了;自己去西天有不能腿儿着去,专职司机还是要有的,又不用给打车钱。

所以当唐僧掌控的这家企业遇到危机了,能裁的是沙和尚,想裁的是孙悟空,新仇旧恨一块算,齐活儿。不能动的是能干点活又能让领导爽的马屁精,或者没有可替代性的司机。

3 我们不想被裁,不能做谁?

所以哪两种人在企业里不能做?

我在故事里和大家分享了。一种是完全引不起注意的人,一种是认为自己本领大就敢和领导对着干的。所以啊,我们在企业里生存,千万要注意,别做这两种人。

企业好的时候,都能养着,当企业在求断臂自保时,该动谁?必须是低价值的、没靠山的、能力强、太自我的员工,孙悟空型和沙和尚型的就首当其冲、贡献人头了。

4 如果你是老板,我再给你补充一点

另外,有种说法,观众里如果有企业老板的,可以听一下:所谓西天取经师徒五人,其实只有唐僧,其他四个,都是唐僧的心魔。途中的磨难,都是唐僧内心的磨砺—— 定住心猿则悟空,拴住意马便化龙,戒贪戒色共八戒,戒杀戒嗔是悟净,身心纯净朝佛祖,心之所在即西天。

©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容