今天一大早，就接到好友May的电话。她告诉我说，这半年一直在找工作，昨天终于拿到了新Offer。本来挺值得庆祝的一个好消息，May还有些纠结。原来，May的新Offer给的薪资并不理想，竟然比现在的工资低了将近20%。要不是因为新公司在行业内数一数二，昨天May就直接把Offer给拒了。一想到要降薪加入，May一直觉得肉疼，可是谁让公司品牌好呢？May还是咬咬牙接受了Offer，下周就要去新公司报道上班了。
像May这样的情形并不少见，原来的工作平台太小，努力半天好不容易拿到心仪的大公司的Offer，可HR却以各种理由告诉你说新公司的工资标准不高，只能降薪加入。面对这样的纠结时刻，到底值不值得接受这个Offer？
那么，加入一家大公司到底有什么利弊？
加入大公司的价值
1. 优秀的个人发展平台和公司品牌影响力
作为已经发展壮大有一定规模的大公司，意味着具备了先进的管理理念、业内良好的口碑以及光辉的个人发展前景。能进大公司的人，不仅能够经受先进组织的培养和锻炼，更能获得一个很好的平台，为下一份好工作提升跳板，其升值潜力是小公司无法比拟的。
所以很多人认为去大公司 “镀金”，是有一定的道理。
比如快消行业的宝洁、IT行业的IBM、医疗业的GE、互联网的BAT，都被称该行业的“黄埔军校”，除了其在业内的骄人业绩外，这些公司在人才培养上的巨大投入和先进理念，让其输出的人才在业内也是有口皆碑。
一旦有机会进入这样的企业待上几年，就会成为市场上炙手可热的人才，被其他的竞争对手疯抢。而且跳槽到下一家公司时，工资翻番的可能性非常大。假如真的要降薪进大公司，以后也一定会赢回这份损失。
此外，在大公司工作过的人，受过更先进的管理体系熏陶，有更专业的职业素养，工作能力是被大公司所验证过的，因此这份履历就会成为个人以后求职的“背书”。而小公司因为管理水平良莠不齐，业务模式也很不稳定，员工的能力更是不好评论，所以在找工作时其可信度就会差一些
除了这些人才具备的自身能力、素质以外，其他公司还看重的是这些人才所能带来的前公司的先进理念和管理实践等，能够让新公司得以借鉴和应用。这些隐性的价值和回报是从一般小企业出来的人远远不具备的。
这也是公司愿意花高价来挖优秀企业人才的重要原因之一。
我的一个前同事——一位从IBM被竞争对手挖走的销售经理，在IBM的销售工作之外还要给其他销售人员做培训，其实并不是专业的培训讲师，可是因为他熟悉IBM销售培训体系，进入竞争对手公司后马上被委派了搭建该公司渠道销售体系的重任，工资也涨了两倍。
这就是从大公司出来以后获得的额外增值。
2.业务模式相对稳定成熟，公司风险系数较低
和小公司相比，大公司的规模化经历了多年的积累，因此业务模式相对成熟，也不会有公司突然关张的风险系数。
很多人选择离开小公司，就是因为小公司在业务上不稳定，管理制度朝令夕改，让员工缺乏安全感。如果公司今年效益好，老板心情好，一次给员工发20个月奖金也不稀奇；可是万一经营不善，今年连工资都有可能发不不出来。心理承受能力较低的人还是想清楚再去吧。
大公司则更多的依赖稳定的机制来管人，依赖成熟的业务模式来挣钱，不会因为某一个老板的喜好而对公司发展方向改来改去。所以，员工对于每年自己能挣多少钱，未来公司的发展前景都在可预期的范围之内，不会有惊喜，也不用担心公司明天就会倒闭。
在大公司工作的弊端
当然，在大公司工作也有一些弊端。
1. 薪资待遇没有谈判空间
大公司的品牌影响力大，在人才招聘上有先天优势，招聘一个适合的人才并不缺候选人，所以同一个岗位的竞争异常激烈。
尤其是很多初级职位，作为人才需求方，供给方人才源源不断，所以市场的决定权就由买方（雇主）来决定。当大公司可以依赖溢出的品牌效应从市场上招到合适人才时，就没必要用优厚的薪资待遇来吸引员工，更不会给候选人太大的薪资谈判空间。
说白了，大公司招人的策略是——想来我们公司上班的人都挤破头了，你不来还一堆人等着呢，爱来不来！谁让人有金字招牌，就是有牛X的资本。
2. 分工太细，难逃“螺丝钉”的命运
大公司在管理上早已过了粗放型的阶段，组织架构经历了多年的检验相对成熟，对职位分工非常精细，让每一个人都在自己的领域内做到又专又精，以此保证组织运转的高效。
大公司的成功不依赖于某个个体的成功，不管是多么高的职位的人不在，公司都还是照常运转。在这里，个体对组织的影响力变得异常渺小，因此很多初级职位不乏会沦为“螺丝钉”的命运。
刚毕业的新人加入大公司的前两年，基本都是在打杂。给别人打打下手，做一些支持性工作，没有什么机会能独立负责工作。
内勤工作的，要么是天天埋头于各种制做excel、PPT的“表弟”“表妹”工作，要么就是各个部门、team间的沟通协调、邮件处理等paper work ，技术含量并不高。
有幸进入业务部门的，跟着有经验的前辈跑客户、积累自己的资源，也是需要不少的时间磨炼。大公司的业务里面大项目多，大客户多，因此，没有两三年的时间很难获得独当一面的机会。
在大公司提升的是个人的职业素养和专业能力，但是在小公司里面什么工作都会接触一些，有助于综合能力的提升。小公司没有那么细的分工，变数较多，岗位职责也会经常调整，会有更多的不确定性和自由发挥的空间。
很多小公司的发展速度也是非常快的，也会逼着员工主动的承担更大的职责。在大公司往往七八年才能升到管理层，开始带团队，管理部门工作；但是在小公司，有能力的员工往往工作两三年以后就成为骨干员工了，四五年就成为中层管理，七八年就是高管了。这样的升迁速度和个人成长速度，是远快于大公司的。
3. 人际关系复杂，不站队有风险
大公司的组织结构错综复杂，相对的人际关系也不如小公司简单。
当你想做成一件事时，上上下下的关系可能要牵涉到数十人，而且大家还不在一个地域，思维方式都有很大的差异，因此在内部的沟通上要花费大量的时间精力。在跨国公司工作的人，能够适应的了这种多元化的思维方式、不同的风格，就成了工作的必备条件。
我之前工作的IBM，自己管理的团队有二十几人，分别分布在北京、香港、台湾、大连。我的直线老板是亚洲人和欧洲人混血，工作地点在菲律宾。日常需要配合的其他工作伙伴，有在美国的、英国的、印度的、日本的等不同国家，大家不仅所处时区不同，在文化背景和思维模式上也有很大差异。如果不能对这些兼容并包的话，工作难度可想而知。
有人的地方就有江湖，人越多的地方江湖纷争就更激烈。所以，大公司的人际斗争、政治派系纷争可以用惨烈来形容。搞不定方方面面人际关系的人，很难在大公司内部有长远的发展。一个人际敏感度不高的人，也更容易在大公司得罪人，常常连自己怎么死的都没弄明白。
所以，在是否要降薪加入大公司这件事情上，并没有绝对的答案。大公司和小公司各有利弊，在实现终极职业目标时，只是路径不同而已。
只有想清楚当前的需求和发展目标，是否与大公司提供的机会相匹配，才能明白大公司是否真的适合自己。
