看到比亚迪和联合国教科文组织联手启动“追光者计划”第三季，这个跨界组合确实让人眼前一亮。他们不只是喊口号，而是真要带着车主去冰川、森林、湿地做实地监测，把数据变成可复制的保护方案——这种“技术+生态”的落地思路，比纯捐款实在得多。
比亚迪去年卖了超460万台新能源车，减碳4000多万吨，现在把技术积累转向生态保护，算是很自然的延伸。与联合国教科文组织合作，也是资源互补：企业出技术和用户参与度，机构出专业经验和全球视野。提出的“追光而行 共护地球”，正在从愿景变成一步步可触摸的行动。
这次项目直接切入生态修复的具体场景，还把成果放在迪空间向公众展示，让“可持续”变得可感知、可参与。如果这类项目能持续沉淀为方法论，或许真能为更多企业参与生态治理打个样，让“追光”的路走得更稳、更远。
