12月19日深圳【组织教练】沙龙邀请的主讲嘉宾: 大陆第一位MCC教练☞曹柏瑞教练
领导力教练、高管教练、ICF MCC
对外经贸大学［UIBE］MBA
浙江狮子会助飞公益学院院长
【专注领域】团队绩效、领导力发展、高管教练
8年大型跨国集团企业工作经验；
5年自主创业经验；
9年教练探索；
沙龙中，曹教练让我们看到一个MCC教练，如何像孩子一样带着好奇的力量支持组织系统的发展，在复杂的企业系统中教练的核心能力“教练状态”的重要与灵活的呈现。
听到现场30多位来自不同教练系统（埃里克森、CPCP）各行各业精英们的好奇发问，整场三个半小时没让曹老师休息一下，分享从个人的成长经历到组织教练的实战经历，把过去的失败与痛苦经历和成功案例，自然、真实、愉快的跟大家讲述，让我们看到MCC经历的挑战和失败，跟我们正在经历的是一样一样的，让大家更有信心和力量继续前行，我们都正在路上……
曹教练将组织系统中的复杂问题细分成点和面的关系，分享如何灵活运用模型帮助企业解决各个层级与时间段需求的实战经验，绝对干货!
将个人研发的教练与组织管理经验落地模型与大家分享，更是让在场的每一位都收获到满满，引发了企业内部HR高管及职业经理人的频频思考与发问。
曹教练针对，不同级别管理者需要的能力不一样，跟大家分享了他潜心研创的【组织领导力系统发展模型】培养觉醒并卓有成效的领导者，定位战略引领和创造环境两个发展方向。帮助领导者们向内的自我修炼提升自己，与向外发展的管理实领导力带团队的能力。
感受到曹教练，作为大陆首位MCC教练正在用生命践行教练的使命与情怀，他关注并着力解决现今教练行业的核心问题:
1、如何向需要教练的企业，宣传并输出对企业最合适的企业教练；
2、教练们面对“企业订单来了，教练们怎么能否接得住”？
两个关键点，思考对每一位教练学习者后的最终“出路”，有准备的进入企业面对的各种挑战和恐惧。不用再浪费时间在无谓的担心和恐惧中挣扎，只聚焦练习两个能力:
1、提升“专注力”
2、减少“欲望”的能力
还要跟大家特别介绍本次沙龙活动的场地支持方，埃里克森教练深圳分院~宝安大道5010号佳兆納大厦二层，淑妍教练带领的一群90后专业教练，非常用心地为各位教练学习者提供的【教练乐园】环境与高品质服务，感受到每一位团队伙伴都带着纯粹的生命意图，在为实现自己的梦想践行教练的文化服务身边的每一位朋友。
最后，推荐给每一位想在企业教练领域发展的教练同学们，一个超值的学习机会:
【曹柏瑞教练的组织教练培养战略】
第一步、培养组织教练
第二步、对组织端的宣传
第三步、平台对接组织需求，派送合格教练
【培养计划】
曹柏瑞教练将浓缩他的实践心得，把最精华的部分奉献出来，以教练的基础，工商管理的视角，组织落地的实践，形成以三大核心模型为基础，七大组织维度的扩展为应用的组织教练体系，带您迈入实战性教练之旅。
【七个核心要素模块】
1、组织领导力
2、组织战略
3、组织文化
4、组织架构
5、组织执行
6、组织人才
7、组织绩效
【三大核心教练驱动模型】
☞领导力系统发展模型
☞组织文化系统驱动模型
☞组织绩效系统执行模型
【培养方式】
zoom线上
每日6-7小时 持续5周
周末在线，平时功课练习
【学习收益】
一、学习并掌握组织教练的工作维度和核心理论模型；
二、练习并习惯组织系统的整体思维和教练方式；
三、具备支持组织各项目标执行落地的能力并能达成成果
【报名信息】
人数限额：30人
费用：19800元／人
【学习时间】
1月14日，1月21日，1月28日，2月4日，2月11日。每日9点－17点。
我已报名了，您来吗？
您不一定要来，但是您想来……
有缘让我们相约一起支持和见证，这条组织教练成长之路吧!
