刚刚完成公司各车间检修项目，开始抓紧开工生产。一套完整开车过程需要持续半个月左右，十分辛苦。以今天为例，已开工第四天了，下班前，查看运动健康App，足足走了十二公里，一万七千多步，比稳定生产多出一万多步。
在检修期间，对不合理的工艺流程进行改造，部分员工没参加检修，对新流程不熟悉，影响开工进度，还有许多工艺平时不怎么操作，间隔时间长有点感到陌生，班组八名员工，外操六名，还不是个顶个优秀。
最关键是今天又下大雨，打伞不能干活，只好穿雨衣。刚穿上一会儿，感觉象从桑拿房刚出来似的，捂得全身衣服湿透。我还好点，平时有键身习惯，没有多少汗水。平时缺少运动习惯的人，工作服跟水洗相差不二。
新调来主管对业务掌控并不十分熟练，只有班组按照操作规程来进行，如果他精通业务，对帮助很大作用，正是:领导不会干活，员工常跑瞎道，多做许多无用功！
从早上8.00接班，到下午16.00下班，两脚一直脚未沾过地面，不是塔上塔下投用压力表，就是泵房之间来回切换，不是启泵要么启压缩机，或者排查不通的流程。开工就是这样忙碌，估计每个班组都要挨累两个白班加上两个夜班，直到产品合格，才算开工完美结束。
同时，在开工过程中，我们又学到新的知识点，有的知识点平时不怎么接触，正常状态下，有的流程一直处于不操作，肯定有点陌生，不够通透。但是在劳累的开工当中，对工艺流程了解程度又加深印象，提高了操作技能，累是累点，想到学到新知识，以后工作更顺手，再辛苦也值得了，不乐观情绪烟消云散了！
