一、我的新知
1、利他的商业模式：处理利益、物质和精神关系时，不但现在，还要想将来；不但想自己，还要想他人。你为别人创造了多大价值，最后就会收获多大价值。
商业模式的构建：兵法修炼、心法修炼（利他思维 案例：亚马逊公司）
2、怎样修炼利他心法（利他思维模式）
①利他一套商业模式。
②要擅长给人分钱。
③读懂利他的他，就是你的用户
④构建强大的自我良性循环体制。
⑤团结更多的人来做这件事。
3、利他五种模式
利己模型、先利己后利他、既利己又利他、先利他后利己、只利他
图片发自简书App
二、改变的旧知
1、一家公司是不是能盈利，变量无非三个，第一个是诚信，第二个是商业模式，第三就是执行力。诚信是你的价值观，执行力是你的素质，而商业模式和构建商业模式是具体的操作方法论。
2、硬本领大概两种：一种是你直接能为别人解决问题的能力，另一种是你间接为别人解决问题，比如说你发起一个早起社群，那么你一定是早起当中的模范、榜样，这里的硬本领就是你能坚持早起。第二种硬本领一般会被人忽视，但在我看来非常的重要，叫你如何能够发挥他人的优势。
3、在智能商业时代当中，社交新零售模式一定能够引领改革开放以来第四代商业模式当中的一个基础。（实体经济的商业模式→门户网站的电子商务模式→微商的商业模式→社交新零售模式）
三、to do
1、写下自己的利他模型。
2、分析在五中模型，自己修炼的是哪一点及自己愿意达到什么样的目的。
