今天去拜访一家游戏公司，公司老板说: Jerry，你跟腾讯其他人感觉不太一样也。我问: 有什么不一样，哪里不一样。老板说: 你会主动去拜访，去组织各种活动，不像其他人一样高冷，难以接触。
我当时思考了一下，没有很系统的回答，但表达的核心观点主要是以下3个点。回来后我重新梳理了下，以后遇到这个问题我该怎么更好去回答。
1. 从平台角色角度，我认为平台和内容提供方应该是处于平等地位的。平台能够提供流量，需要适合的好产品，产品也需要平台，能够提供精准的流量把产品规模做大，双方应该是互补的，也就是应该是平等的，谁也离不开谁。
3. 从平台成长角度，我们也需要聆听开发者的声音，去给我们提一些反馈，建议，我们才可以不断去优化和改善平台的流程，丰富平台的能力，提升平台运转的效率，这个对于平台来讲就是一个可持续获得的收益。对于那些能够让我们变得更好的人，我们有什么理由让自己保持高冷呢？
2. 从个人发展角度，没有谁会在一个平台或者公司呆一辈子，在未来的某一天就会离开公司，是去其他公司就职也好，创业也好，都是做事，做事就需要朋友，资源，资金，人才等，这些都是需要做好铺垫和规划的。甲方不可能永远是甲方，日不落帝国说没了就没了，诺基亚，柯达说倒闭就倒闭。现在是甲方，只能说自己是幸运的，能够有机会站在甲方的角度去做事情，但是千万不能把这个当作自己对外炫耀的资本，千万不能顶着平台赋予的光环而无作为。不然一旦人走，茶自然就凉，你已经不是以前那个有价值可以利用的人了，以前那些迫于利益压力而攀附你的人自然会离开你，这是很现实的。而我不想成为这样的人，我是希望通过这么好的机会能够去认识一些比我优秀的人，牛逼的人，能够带领我成长，进步，进入更加优秀的圈子，甚至能够成为朋友，成为我的师傅或者老师。我有意愿想去去拜访的公司自然是比较优秀的公司，或者是在某个细分领域突出的公司，而我作为晚辈，有什么资格不谦卑。就算是我年长了，10年后也好，20年后也好，各方面的资历和能力都提升了，我也不可能是一个完美的人，卓越的人，我依然有我不懂的东西，我依然需要进步，所以我也依然需要谦卑。
