《The Launch Pad》其实是在2013年3月，在台湾5天的旅游过程当中读完的。作者Randall Stross，详细描述了2011年Y Combinator的Winter Batch和Summer Batch两个孵化周期的过程，以及经历其中的项目。
通过这本书可以大致了解：老大Paul Graham的一些想法、孵化项目情况及YC内部运作方式。最重要的是，Y Combinator在做早期项目孵化这件事情背后的思考。
Y Combinator关键数据
- 2011年提交项目数量：2089个。面试团队：170个。每项目交流时间：10分钟。接受投资和孵化数量：64个。
- Y Combinator只邀请不到9%的项目团队来湾区进行面试。在连续的8天当中与共170个项目进行当面交流。
- 所有参加面试的合伙人会对所有项目进行排名，并在当天面试的结束给出一个是否同意进入孵化的决定。当天晚上，会由Paul Graham打电话通知所有通过的项目创始人。
- 最终，只有接近3%的项目，能够通过项目评审进入YC。周期结束时，也有30%左右的团队，会因为各种原因而放弃。
Y Combinator的投资方式
每个进入孵化的项目，都会得到一个15万美金的可转债Offer。其中10万美金由Yuri Milner的基金提供，另外5万美金来自Ron Conway的基金。
这里会对书中部分比较有意思的内容和章节进行翻译。最后，以Paul Graham的话作为结尾：
"Make something that customer want."
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