《麦肯锡方法》

P1-11

01 二八法则都是与数据相关的。

02 找到关键驱动因素。

分析影响推进的主要因素是什么?把主要的解决掉,可以节省很多精力。

03 电梯法则。

30秒内向客户准确无误的解释。

学会精准表达,沟通高效,同时还要有推销自己的能力。

04 今天学到最重要的三件事是什么?

05去慈善基金会、博物馆、图书馆等去结交人脉。

06 一次只做一件事。

不要贪多,多了反而适得其反。

07 以大局为重。

时不时停下思路,问自己几个基本的问题:你现在所做的工作是如何帮助解决问题的?它是如何推进思考的?眼下做的事情是不是最重要的?如果所做的工作对解决问题没有帮助,为何还要继续?(这是我理应印入脑海的)

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