一个公司的发展，离不开人才的培养，现今社会的发展越来越快，人才流动也变得很平常，但如果一个公司人员流动太快，就容易造成岗位断层，公司运转受阻。
在三四线城市，由于人员的流动，经常会有招不到人的尴尬，实际不是找不到人，而是找不到合适的人，太优秀的人，薪酬要求高，能力不足的人，公司不想招，而公司认为合适的人，也是最抢手的人，缺总是很稀缺。
怎么解决这个问题呢？
001与原职工报纸良好的联系，建筑行业，市场相对固定，从业人员也都是专职技术人员，大家常说的就是圈子太小，转来转去都认识。员工因为薪酬，工作环境等原因离职，但大多数还是能保持经常的联系，尤其是项目上的合作。
002建立人脉网络，人脉是公司发展的关键，包括甲方的人脉网，还有员工的人脉网。人脉网覆盖越广，就越容易获得机会。
人脉的建立是通过一点一点积累起来的，选择几个主要的人脉关系，保持市场联络，不断加强关系深度。
003想要抓住人才，先要做好自己，自有足够的的能力帮到别人，别人才会愿意与你更深入的合作。
