只要有可能，提前做准备。不是每一场讨论都可以提前做准备，但很多都是可以的。在商业或委员会会议之前，通常要提前几天流通议程。在大学课程中，分配的时间表提供了某天将在课堂上讨论的可靠指示。利用这些信息去做准备：首先考虑你关于这个话题已了解的知识。然后决定你怎样去扩展你的知识和花一些时间去做（在图书馆或因特网上15到20分钟就可以几乎把所有重要的大量信息找出。）尝试预感在讨论中所表达的不同观点并考虑每一个相关的长处。在指示中保持你讨论的不确定性，那么你将愿意考虑其他人将要给出的事实和解释。
critical thinking and discussion3
最后编辑于 ：
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
- 文/潘晓璐 我一进店门，熙熙楼的掌柜王于贵愁眉苦脸地迎上来，“玉大人，你说我怎么就摊上这事。” “怎么了？”我有些...
- 文/花漫 我一把揭开白布。 她就那样静静地躺着，像睡着了一般。 火红的嫁衣衬着肌肤如雪。 梳的纹丝不乱的头发上，一...
- 文/苍兰香墨 我猛地睁开眼，长吁一口气：“原来是场噩梦啊……” “哼！你这毒妇竟也来了？” 一声冷哼从身侧响起，我...
推荐阅读更多精彩内容
- 只要有可能，就提前准备。[短语whenever possible 经常在一些句子开头出现，"只要有可能"] 不是每...
- 只要有可能，提前做准备！不是每次讨论都可以提前做准备，但是许多时候是可以的。在企业和委员会议几天前，日程表...
