在倩姐的品牌训练营拆读《战略品牌管理》的课程已近尾声，我也开始了二次扫读这本书，恰巧读到第7章《利用次级品牌杠杆创建品牌资产》，不禁想起最近的反韩事件中，关于汉拿山等假洋牌的一些搞笑的事情，可以跟这章节有所联系。
近来可谓是到了举国抵韩的当口，爱国群众们的肾上腺素飙升。不少伪韩牌的本土企业生怕被波及，纷纷“不打自招”，主动辟谣，自己是本土品牌。
上周三，汉拿山一纸声明称自己是“中国人自主经营和管理的本土企业”，称未使用乐天品牌的产品，甚至将微信公众号的名称由“汉拿山韩式烤肉”改为了“汉拿山烤肉”。
想来也是搞笑，这些年为了标榜自己是韩餐，他们没少伪装过：餐厅是简陋的韩式装修风格，菜谱是中韩合体的，门口迎宾的妹纸们穿着韩式服装，连正统的中国话“欢迎光临”都不会说，“哦索哦些哟”【欢迎光临】、“他恩灭 欢一永哈米答”【欢迎下次光临】操着两句蹩脚的韩语。这一切，都只为给消费者营造出一些些“韩范”，误以为他们就是正统的韩式烤肉，是来源遥远的思密达之国。
若不是此次乐天的事件，恐怕许多消费者还不知道原来这是一家本土企业吧。其实在中国市场，把国产品牌包装成日韩或者欧美品牌也早不是什么新鲜事儿了。很多本土零售品牌急于给自己的产品贴上国际精品的光彩，都采取了类似的方法： 选择一个听起来不那么中国的名字，给人一种外国品牌的印象。
汉拿山与韩国人无关，吉野家与日本人无关，兰州牛肉面与兰州人无关，加州牛肉面也压根没加州啥事儿。
化妆品及日用品则更为常见，如 “韩束”、“韩后”、“韩纪”、“韩熙”等等，这些都是典型的国产品牌公司，但很多消费者第一感觉都会认为这些化妆品是韩国品牌。
此前一堂课上，李倩老师也提到过一个品牌叫威露士，咋一听也以为是洋牌子，老师还一度以为就是德国还是哪里的牌子，一直用着，后来有天忽然发现其实是地地道道的本土品牌，广州生产制造的。
其实这些品牌都用了这本书里提到的“利用次级品牌杠杆创建品牌资产”。即将品牌和其他一些实体相关联——来源或者相关的人物、地点活着事件——可以在品牌和实体之间建立一系列新的联想，同时也可能对现有品牌联想产生影响。
次级品牌联想的杠杆化是创建品牌资产的间接方法，如果现有品牌联想在一定程度上不足，那么，次级品牌知识对于建立强有力的、偏好的和独特的品牌联想就非常重要，是强化品牌联想的有效途径。
为品牌创建次级品牌联想的主要方法：
1、公司（如通过品牌战略）
2、国家或其他地理区域（如通过对产品原产地的识别）
3、分销渠道（如通过渠道策略）
4、其他品牌（如通过品牌联盟）
5、特色（如通过许可授权）
6、代言人（如通过其为商品做广告）
7、事件（如通过赞助）
8、其他第三方资源（如通过奖励或评论）
而上述提到的企业就是采取的是“原产地和其他地理区域”这个次级品牌杠杆
许多国家因擅长生产某一品类而著称，或者以传递某一特别的品牌形象而闻名。消费者会根据自己对不同国家产品品质的认识及不同品牌代表的产品形象，选择来自不同国家的商品。消费者对品牌的选择带有国别倾向，因为不少企业的品牌决策开始利用消费者对某些国家某些产品的观念，使产品效用最大化，并推广自身形象。
所以，才会出现在韩式烤肉大行其道之时，涌出那么多“韩式烤肉”品牌。只是他们更多的是傍大款的方式，没有真正做到原产地，故此才会在关键时刻“不打自招”。
次级品牌杠杆是强化品牌联想的有效途径，那如何判断自己的品牌是否需要采用次级品牌杠杆呢？
如果确定要采用次级品牌杠杆，我们又该如何选择次级品牌杠杆呢？
有评论说，反日出味千，反韩汉拿山。昔日未辟谣，如今喊连天。若问因何故， 都是为了钱。
那么马上315了，消费者这些年为韩餐买单的钱，都进了假洋鬼子的“中国兜”，能投诉欺诈吗？
#扯谈：扒一扒你知道哪些名字像外国货其实本土制造的？#
