创业开公司，所谓的老板其实是很可怜的一群人。你们只看到成功的台上风光，却没看到我们这些人背后付出的代价，更无从看到无数失败者的悲惨故事。创业是一条不归之路，这条路很孤独很寂寞难熬与很多诱惑；创业不是人干的事，是人就不会创业；在商人眼里永远没有创业二字：创客
——创业——生意人——商人——企业家，这里的每一步台阶都需要付出惨重的代价；

合伙创业必须遵守的天规第一条：

出钱规则（各出多少？差额如何平衡？股权如何划分？）

出力规则（如何分工，谁干什么？什么责任？）

赚钱规则（赚谁的钱？用什么去赚？怎么个赚法？）

执行规则（谁去执行？怎么执行？什么责任？）

领导规则（谁来领导？资本领导？技术领导？销售领导？当赚钱的人和出钱的人不是同一个人时，谁当领导？领导权多大？集体投票权多大？）

罢免规则（领导出问题怎么办？战略出问题怎么办？哪些事件发生才可以启动罢免程序？）

退出规则（为不把矛盾扩大化，如何退出？原股退出还是议价退出？损耗成本计算标准？）

如今很多年轻人对“创业”二字定义不清，不如厘清一下，便于年轻人定位。“创业”的第一关键词是“创”字，创，是开创、始造、创立的意思；创，不是继承和沿袭，而是开创一个事情。科尔(Cole)1965年的定义是：发起、维持和发展以利润为导向的企业行为即“创业”。

《创业铁律18条》

1，别打脸冲胖子，能苦则苦，办公条件先不讲究，节约成本；

2，能自己干掉的活就不要请人，请人更花钱；

3，必须要请的人，就要不惜代价一定请到；

4，先别像傻逼一样地追求品牌，而是要追求市场；

5，不要一上手就做一个系列产品，最后把自己死在系列里面；

6，一定是主打一款产品，单点突破，野蛮生长；

7，大多的时候，所有的领导都是干活的，必须冲到第一线；

8，不要一点小权在手，就摆出个领导的二逼架子，没人屌你；

9，用最快的速度给公司做成一个市场标签，让用户记住；

10，尘埃初定的时候，抽空给自己歇一歇，大家聊聊问题；

11，不差钱的时候，把合伙人中最笨的那个傻逼送去学习；

12，成功了不要志得意满，而是要时时警惕，市场随时会让你死去；

13，公司有点样子的时候，快速融资快速做大；

14，融资的时候不要过于纠结股份而错失发展良机；

15，玩资本比玩产品要轻松一点；

16，玩平台比玩资本又更牛逼一点；

17，能做成平台就做成平台而不要迷恋自己的“产品”；

18，每一个资本家能活到最后的都不是傻逼。

如果公司开会，第一不能开到答非所问；第二不能开到避而不答；第三不能开到无人问津。如果这三点都充分了，这个公司就会倒闭的！这些年凡是张口要创业（投资20万以上）的人，50%的人基本上还没成熟，30%的人是被灵感冲昏了头脑，10%的人肯定是被打鸡血了，还有10%人是靠谱的真正想清楚了的（其中有5%会成功）。

创业，不是灵感工程，而是系统工程----项目定位、至少有12个月的可支配资金、人才选择、业务开展、营销规划、定价、现金流等。

其实创业融资，天使轮主要讲概念，A轮讲产品，B轮讲数据，C轮讲规模，D轮讲垄断，EFG轮拼资本。我们回顾一下历史1，五年前，团购网创业潮，最鼎盛的时候是6000家，最后死掉5990家，剩下10家左右，只有三家算是活的。此役大概烧掉投资人1000个亿。2，前两年APP创业潮，约莫50万人立项，活下不过1000家，烧掉多少亿未知。

创业，本就是九死一生。但目前社会上你所能看到的都是九死一生，看到的都是乔布斯、雷布斯、马布斯、周布斯、一个个成功的IPO都把企业家光环的一面无限放大，由此去掩盖那些大街小巷里每一天都在破产、都在倒闭、都在痛哭的深夜失败的人们。

其实，你所看到的每一个成功者的脚下，都埋葬着千千万万创业者的累累白骨。而这些死去的白骨，从未向你展示过血腥的真颜。

合伙创业后出现翻脸吵架怎么办？天规：详细文件参考《罗伯特议事规则》

（提议、动议、附议、反对、弃权、表决的议事规则）

1，战术失误处理规则（是换将还是换方法？）

2，战略失误处理规则（是换帅还是换战略？）

3，观点冲突处理规则（是投票平息还是专家平息？）

4，人格冲突处理规则（是打架解决还是司法仲裁？）

5，发生矛盾处理规则（是控制情绪还是找出问题？）

6，矛盾升级处理规则（是团伙打架还是独立决斗？）

7，撕破脸皮处理规则（是双双驱逐还是集体散伙？）

8，相互动刀处理规则（傻逼，快报案！）

结伙创业死了也绝不会结伙法则天规三条：

1，有诈骗经历的人不能与其结伙；

2，说话不靠谱的人不能与其结伙；

3，对父母不孝的人不能与其结伙；

4，言语之间眉飞色舞的人不能与其结伙；

5，参与帮派势力的人不与其结伙；

6，太讲哥们义气的人不与其结伙；

7，经常挑战社会规则和公共道德的人不与其结伙；

8，斤斤计较的人不能与其结伙；

9，喜欢抱怨的人不能与其结伙；

10，喜欢多嘴播弄是非的人不要与其结伙；

11，善于发现问题但从不主动解决问题的人不要与其结伙；

12，推诿、善辩、否认的人不要与其结伙；

13，有极端政治倾向的人，不要与其结伙（玩什么都别玩政治，做生意，没人能玩得起政治）。

结伙创业天规第四条---------《必须有一个法则》

1，最好有个年纪偏大但未必有钱的人；

2，最好有个思维活跃敢于突破的人；

3，最好有个沉稳扎实善于刹车的人；

4，最好有个勤俭节约善计成本的人；

5，最好有个口才不错说话靠谱的人；

6，最好有一个善于玩社会化网络的人；

7，最好有一个有三年销售经验的人；

（这不仅是你创业时需要找到的人，也是你生命里应该找到的人）

结伙创业天规第五条---------《分赃法则》

1，以出资优先的分红规则；

2，以技术优先的分红规则；

3，以出力优先的分红规则；

4，以卖命优先的分红规则；

5，以年度利润的百分之五十分红，另五十做发展基金；

6，员工之间的分红规则；

7，员工之间的期权规则；

8，员工之间的奖励规则；

9，不可分资金的公益化处理规则；

结伙创业天规第六条---------《散伙法则》

1，以兄弟名义结伙的散伙法则（烧掉烂帐，重头来过）；

2，以哥们名义结伙的散伙法则（一顿痛哭，各找各家）；

3，以朋友名义结伙的散伙法则（一杯老酒，各奔东西）

4，以生意名义合伙的散伙法则（一纸判决，一拍两散）

什么样的人可以创业的？1，离过婚的，可以创业；2，破产后恢复元气的，可以创业；3，当过十年兵的，可以创业；4，做过销售冠军的，可以创业；5，在营销总监的位置上混过三年的，可以创业；6，手上有闲钱，破产了也不影响生活的，可以创业；7，在政府岗位上退下来的，可以创业；8，病倒了劫后余生的，可以创业。9.经历过生死，大起大落，天灾人祸，人走茶凉，世态炎凉的人可以创业；

如果你创业，要思考以下风险--------自然风险、社会风险、政治风险、法律风险、经济风险、管理风险、资金风险、产品风险、市场风险、客户风险、竞争风险、质量风险、技术风险、人才风险，餐饮业还有考虑消防风险、中毒风险等等等等。创业，你真的考虑好了么？