部门分享会又轮到大妈分享了，这次我总结了一下这几年，大妈作为一个假设计师，经历过的一些思维转变，作为分享交流。
我把我已经经历，或者正在经历，还没有经历的设计思维阶段分为五个阶段。
分别是：素材阶段，自我阶段，需求阶段，市场阶段，创造阶段。
第一个阶段：素材阶段
当时的思维方式：就是满足基本的输出要求，无脑大量的产出。在工作上的一些工作流程就是去各个渠道下载大量素材文件，然后拼凑素材，并且完成最后的输出。
这时候的输出基本上就是四不像，且没有美感可言。
我讲一个刚毕业那会的一个故事，那会在做室内设计实习，然后公司分配了一个设计任务，负责设计一个电视背景墙，那时候就到网上到处找参考直接抄，然后各种被总监退回来，后面通过的一个方案就是直接在板材上面烙缝，各种曲线，然后上黄色漆。施工的时候了，这个烙缝曲线，是要设计师本人去画，然后工人用工具烙缝，最后面成品出来的时候，我跑去看，简直不能直视，太丑了，然后看到业主站在客厅阳台，看着窗外发呆，我也不好意思去打招呼，走了。
最后面好像是退了点钱给业主，这事就这么过了。
第二个阶段：自我阶段
这个阶段的思维方式：设计输出在东拼西凑素材以外，会加入了自己的个人想法，还具备了一定的美感，懂得一些行业设计标准，加上两三年的工作经验，进入一个自嗨的阶段，认为自己掌握了设计的奥义，且不过如此。在工作当中，开始使用行业设计标准，名词和人沟通，且不太容易接受别人的意见，自我认为良好，到处求赞，但是，为了那点工资，死了也要改。
第三个阶段： 需求阶段
先放几张图：
大家是不是很熟悉，都会经历一段被指指点点的过程，大妈以前在乙方设计公司时，是被老板做在边上，天天的指挥着改改改，做做做，想起那段时光，真是痛苦不堪，最后就是年底裸辞。（现在想想，得感谢那时候的挑剔，后悔的是不该意气用事，少了年终奖。）
这个阶段的思维方式，转变的比较大，会充分考虑公司老板，需求方等人的个性需求，能站在公司品牌角度去思考。工作上，渐渐地变得能接受别人的意见，站在对方的立场去思考，设计。
第四个阶段： 市场阶段
经历了前面三个痛苦的阶段，到达第四个阶段，这时候发现，设计本身是个很简单的东西，无非就是动动手，动动软件。而更重要的是设计以外的东西，逻辑，营销，市场，演讲等等。
到了这个阶段，每个人应该都会有一套自己的方法论，比如大妈会分析市场竞品，行业报告，入口调研，人群需求画像，与老板，需求方，客户等人进行交流沟通描述等手段，构建各种市场场景，以此来输出具有逻辑支撑的设计作品。
这几年接触了很多线下市场的知识，在经历周边各种疯狂轰炸的思维洗礼，越来越理解为什么一定要大，而不是要美。越来越理解时间的成本，把有限的时间用在合理的地方，这也是我做商业案例课程的初衷，不要把时间浪费在对工作毫无帮助的软件功能练习上面。不去追求视觉感知的酷炫吊炸天，周而复始，终会视觉疲劳。
第五个阶段： 创造阶段
大妈觉得能到这个阶段的，真不是一般人，至少我是一般人，所以这辈子是到不了，具体这个阶段的人到底怎么思考，我也不知道。
但是把这个阶段放在最后一个阶段，想说明到了这个阶段，就是一个创造者，从无到有，引领设计行业的发展，制定标准，改变世界。
比如乔布斯，原研哉，柳宗理等等。
最后引用乔布斯的一句话：一生中要做的事很多，而现在我们选择了这一件，那就让我们把它做成经典。
再分享一句不知道是谁说的话：当心安静的人，因为别人说话的时候他在看，别人行动时他计划，当别人休息的时候，他出击。
共勉...
最后来个总结：
素材阶段：就像初生的婴儿，跌跌撞撞，等待成长。
自我阶段：这时候开始有所思考，也有自我个性，这时候满足的只是自己一个人。
需求阶段：慢慢的懂得理解，懂的设计不是一个人的事情，是一群人的事情。
市场阶段：意识到设计不是一群人的事情，是人与人，家与家，国与国背后数以万计的用户。
创造阶段：设计就是宇宙洪荒，需要我们每个人，每代人不停的创造和探索。
