老子作为中国历史上赫赫有名的传奇人物,参悟世事却乘一骑青牛西去,留下5000字的道德经,道尽世间之玄妙,内容既朴实又深奥,需要用一生的时间去体会去领悟。凡夫俗子如我,虽然仔细阅读,所能体会的也只有一星半点,不敢断然谈感悟。仅能说当时当刻,我最有感触的,是南老师对老子“无为而治”的解释。

“无为而治”是我们耳熟能详的道家思想,过去的我,所理解的“无为”就是单纯的包容、大度、有人格魅力,让下属自觉的爱戴、拥护你,因此可以什么都不做,只需充分授权,就可以让事情按照预定的方向顺利运转。所以当我接受领导的安排,担任一个多方配合的集成项目的总体负责人时,我对自己的定位就是“无为而治”,不需要管理太多,让项目自由的运转就好。因此在前期给予项目经理充分的信任和授权,让他们大胆放手的去做,自己只是负责一些总体协调和沟通的工作。起初,项目运转还算顺利,很快就完成了业务调研并开始往后推进。然而,这样的好日子却没有持续多久,在后续的系统开发和落地过程中,出现了供应商开发团队不受项目管控、开发功能和真实需求不一致、项目人天严重超时、客户抱怨连连等等尴尬且不可控的局面,这时我才收起原来两手一摊的姿态,到处救火,甚是狼狈。读完南老师的《老子他说》,我终于明白老子口中的无为而治,并不是真的让你什么都不干,而是在无为之前,先通透的看清当下的形势、评估下属才能,并且通盘考虑,设计好相应的职责和机制,确保一切都可以顺利运转之后,才能真正的退居幕后,“无为而治”。而前期的这些准备工作,才能体现出一个领导人真正的格局、洞见和气魄。
工作仅仅是一个微不足道的小例子,老子既然强调“天人合一,道法自然”,那么我们也把眼界提升到“天”的层次,来看看大自然 - 这个无为而治的最好例子。大到春暖花开、夏树苍翠、秋风落叶、数九寒冬,小到日出东方、日落归西,再到蛇虫鼠蚁,一物降一物以及生老病死.....这些在我们眼里再普通不过的自然现象,看似“无为”,其实背后却蕴藏着一套套完整且精密的规律,任何环节出了问题,都会造成巨大的伤害和严重后果。如果说世界真的有“造物主”,现在之所以看不见他,很可能是因为他在前期花费大量精力设计了如此精妙的运行规律,环环相扣,缺一不可,现在应该“无为”度假去了。所以说“有为”是无为的前提和铺垫,只有精密的考量和设计,或者了解规律、顺应规律,才能真正的“无为而治”。
当然,太上老君和南老师的智慧不仅仅局限于以上,这本书给我最大的体会就是要敬畏自然、敬畏生命、敬畏法则,所谓“人法地,地法天,天法道,道法自然”,只有通晓了人是不能同“天”对抗的,要洞察和尊重一切客观的规律,才能够心如明镜,“无为而无不为”。小到个人的学习和工作、家庭关系的处理,大到社会的运转和制度设计以及如何处理人与自然的关系,都可以在老子这套朴素却辩证的哲学思想中找到最好的答案。