过去的2018年，经历了迷茫、挣扎、资金链断裂，破产的种种困难，创业的路上在年末的时候总算挺到资金回流的时刻，竟然还小赚了一笔，身边的朋友有的抓住了风口赚了大钱的有之，亏钱亏到卖车卖房，四处借债的有之，不过再苦再难2018年毕竟已经过去了，2019年努力成长，做最好的自己。
一、历经磨难的我
2018年是我从某世界500强辞职创业的第二年，创业项目是电商方面的项目，因某些原因款项无法按照时间收回，虽然利润比较丰厚，但是团队工资，公司日常费用又必须支付，公司没有立刻寻找新的项目盈利，从2018年6月份开始，公司陷入困境，我一边忙着催收账款，一边忙着开发新的项目，一边还要四处借款发工资，当时的我就想：这到底是为了什么？好好的工作不做，干什么凑热闹，创哪门子业啊！
不仅仅是新业务不顺，欠款难收，还有就是竞争者到了，更关键的原因是对方是跨界打劫，低价竞争，让我们的优势不在，本来的话这些情况，我稍微努力一下也是可以搞的定的，在这个时候，父亲又生病了，精力大受牵制，下半年的时间基本都在煎熬中度过，直到快到年底的时候，欠款大部分收回，新业务也上了正规，父亲的病也有了好转。
天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其体肤，空乏其身。尽力了2015年炒股巨亏，2018年创业生死劫之后，我变得更加沉稳，不在急功近利，不在追求一夜暴富，而是寻找稳定的商业模式，寻找牛人合作，学会整合资源，学会借势，学会了曲径通幽。
2019年，持续关注个人成长，加入了剽悍一只猫的“剽悍牛人进化营”，结交牛人，持续利他，把自己变成细分领域的专家。
二、抓住风口赚大钱
2018年是艰难的一年，但是对有些人来说却不是，艰难意味着机会，机会意味着风口。虽然实体企业依旧艰难，但是我的朋友小吴却寻找到属于自己的风口。
小吴原来也是个上班族，赶着国家“大众创业，万众创新”口号之下，加入了创业的大潮。小吴的创业项目是一款“火线冲击”游戏设备，本意是要做微商代理模式。刚好家乡有电商产业园，租金超低，租了间办公室开始了创业生涯。微商大家都懂的，泛滥成灾，三个月下来只成交了1-2单，还有人员工资，日常开支，还有水电等等，小吴有点吃不消了。
恰好有一天大家一起聚会，聊起创业艰难，我随口提了一句，微商不好做，为何不尝试一下新媒体，例如抖音、火山、快手、今日头条等啊，或许会有效果哦！小吴听进去了，回去马上行动，一开始效果也不是很理想，不过在运营20多天后，抖音一个小视频突然突破10万+，一下子给小吴带来30多单的销量，这下小吴脑洞大开，持续做小视频，做抖音，快手，火山等，另外又开辟代理模式，因为看到小吴赚到钱，于是很多上门要求代理卖货的，小吴坚持薄利多销的理念，迅速搭建了全渠道的营销体系，在短短半年时间里赚了大概有300-400万，妥妥的屌丝逆袭的现实版。
对于2019年，小吴决心再接再厉，开发出新的产品，利用现有渠道带动更多人致富。
三、实体企业稳扎稳打
2018年对于实体企业来说是艰难的，但是对于魏总来说却是顺水顺风的一年，魏总的企业是传统的机械行业，传统的不能再传统了，有自己的工厂，主要做出口，出口北美，东南亚，年初的魏总外贸业务员多达十几人，但是效率并不是太高，2017年大概做到1000万美金左右。
2018年魏总开始做减法，外贸团队只留核心团队，其余人员转岗或者裁员，把公司所有资源全部集中在核心3个外贸业务员身上，到了年底出口金额竟然突破1500万美金。魏总说“都说传统行业难做，关键还是要专业、专注，专心”。
2019年魏总将持续专注出口业务，将传统行业做好，做精，做强。
四、贪功冒进吃大亏
2018年年初赵总踌躇满志，买个自己唯一的住房，大概200多万，通过融资联合几个投资人，策划一个线上线上O2O新模式，线上商城+线下实体超市+本地线上支付方式（类似支付宝）+会员制，融合多种超前模式，通过规模做到，融资上新四板。
上半年进展还是比较顺利的，一下子开了10几家线下超市，都是直营的，一片欣欣向荣之向，但是超市营业不是很理想，月月亏损，投资人不仅不愿增资，而且纷纷要撤资，这下赵总傻眼了，只能拆东墙补西墙，办公室天天坐满了要债的人，直到再也借不到钱，年底的时候破产了，不仅之前投入的200多万全部亏损，而且欠了几十万的外债。
2019年赵总决心脚踏实地做适合自己的生意，贪功冒进的生意再也不做了，希望今年能把去年的外债还掉。
2018年，不管有多难，都已经过去了。
2019年，做最好的自己！
