600日知录:工作有反馈

 “做到什么地步了?回个话”。领导不耐烦地对下属说。

对领导、老板来说,最讨厌的就是不知道员工在干吗,工作一直没有反馈,没有沟通。

接到一项任务,首先与领导沟通:项目的范围;向那些人负责;时间期限;需要哪些资源;有哪些问题。这些基本事项应尽早与领导沟通,及早争取领导的资源支持。

工作过程中,应定期、及时向领导、直属负责人汇报工作进展。不要闷头搞、闭门造车。

领导之所以为领导,老板之所以为老板,肯定有他过人之处。领导老板经过的坑多,也都是一步步熬出来的,多听听他们的意见,可以少走很多弯路,节约很多时间和资源。

所谓的面子、自尊,在完成工作、做成事面前一文不值。怕丢面子不敢问、不敢请教,到时候工作没做好,任务没完成,才是最丢面子的事情。

及时就工作进度、问题向领导老板反馈,根据反馈再迭代前进。不要试图一人做完所有工作。组织、团队的意义就是在于合作,在于沟通反馈。

不要把内向当成借口。不懂得反馈、沟通,其实最主要的还是自己的责任心不强,做事不用心。真的用心做事,就会逢山开路遇水搭桥,填好每个坑,解决中间出现的各种问题。

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