5.餐馆的组织与管理
成功的组织餐馆
餐馆管理者必须具备成功管理餐馆的广泛技能,包括(招徕顾家的)营销技能和质量控制与服务技术(以满足顾客的需求,使其再次光顾)
客人,环境氛围和菜单这3个因素是餐馆取得成功的至关重要的因素。
餐馆的控制
餐馆管理者需要使用财务控制和经营控制手段。
财务控制是管理者用来衡量餐馆的资产和销售、成本及利润水平的工具。
经营控制
预算(即预测收入、开支和利润)是经理必须使用的另一种工具,用于跟踪餐馆的绩效并进行必要的调整。餐馆管理部门主要关心的是对主要成本的控制。
5.餐馆的组织与管理
成功的组织餐馆
餐馆管理者必须具备成功管理餐馆的广泛技能,包括(招徕顾家的)营销技能和质量控制与服务技术(以满足顾客的需求,使其再次光顾)
客人,环境氛围和菜单这3个因素是餐馆取得成功的至关重要的因素。
餐馆的控制
餐馆管理者需要使用财务控制和经营控制手段。
财务控制是管理者用来衡量餐馆的资产和销售、成本及利润水平的工具。
经营控制
预算(即预测收入、开支和利润)是经理必须使用的另一种工具,用于跟踪餐馆的绩效并进行必要的调整。餐馆管理部门主要关心的是对主要成本的控制。