07情境管理
事件分类 你有多少时间 在什么样的空间 体能精力怎么样
堵车 时间多 空间狭窄 能量不高 能做的事 不重要应该很简单 闭目养神 看看清单 打电话 相对比较重要的 适合相对重要的
日程表 截止日的清单 没有截止日按照
严谨 有计划
比较灵活的完成
情境来分：重要 少 相对不重要 多
保持严谨 但不失灵活
不能靠大脑 它不善于记忆 很复杂
事情记录下来 进行分类 完成日程表的时间 其次再完成
08
大道至简 gtd的思想
德鲁克：做要事 做重要不紧急事件 每天吃一只大青蛙
吃三只青蛙 把重要的事儿
重要的事儿写下来 删除掉不做的 搁置竟来做的 分成日历 清单 截止日 没有截止日
日历 特定时间完成 约定打电话 必须要做 ：固定时间 相对重要的事儿要事优先
分类 标出重要的事情 三件重要的事儿 概述
清单 找到要是 不断出成果 要事优先
吃青蛙理论 收集分类的
收集 排成 执行
