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1.思维转型一从低头拉车转向抬头看路
2.业务转型一让更多人来买更多来卖
3.管理转型一从员工转向合伙人
（把团队当超级VIP对待）
4.身份转型一从企业老板升级为企业导师（心大了，世界就小了；心大了，问题就小了）
思想这个阵地你不占领就会被别人占领
5.工作方式转型一从做转向说
一个老板的情怀和肚量是被委屈撑大的！！！
老板带团队三大发则：
（1）放大自己的梦想
（2）激发员工的梦想
去奢侈品店逛，人的梦想是摧残出来的。
人永远缺的不是钱，而是赚钱的能力。
（3）帮助一部分人实现梦想
员工三大问题：
（1）立场不坚一洗脑
（2) 动力不足一钱
（3）能力不行一扔进董老师课堂
6.聊天方式转型
由坐着聊天到站着聊天，由一对一变成一对多。
老板站住台，企业魂就在。
勤劳可以致富吗？不可以
演说篇
怎么说话：
说话先说对方喜欢听的
再说对方听得进的
最后说自己想说的！
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1.演说快速创造影响力
（1）让足够的人知道你的梦想
（2）重复的讲自己的梦想
2.演说快速凝聚人心
3.演说快速吸引人才
4.演说快速获得支持
5.演说快速创造品牌
6.演说快速整合资源
7.演说快速倍增业绩
8.演说改变家族命运
改变人的时代已经过去了，引领人的时代已经来临了！！！
化解所有问题的唯一通道，就是让自己变得优秀！让自己变得优秀的唯一通道，就是学习！学习最好的通道，有问题，找答案！
有些事老板必须亲自出马！
榜样的力量
老板学习是对企业最大的负责
演说答案四大秘诀
1.热爱丢脸
2.打开自己
3.不断上台
4.脱口而出
人生所有的修炼，都是为了在最高的地方遇到更好的自己！
演说的六个层次：
1.环境：何事 何时 何地 何物 何人
2.行为：我要做什么
3.能力:我要怎么做
4.信念：我为什么要这么做
5.身份：我是谁一定位定江山
6.精神：为了谁？照耀谁？
主题：为什么要学演说？
