【1.印象最深刻的部分】
企业文化是企业战斗力的源泉和倍增器。公司治理，下等公司靠亲友义气，中等公司靠制度，上等公司靠企业文化。
企业文化不是大公司的专利，小公司更需要企业文化，一方面，要把底子打好，如果一个企业从一开始就没有企业文化，不但进来的人思想和行为会五花八门，而且公司风气未来很难改；另一方面，初创公司方方面面条件都没有办法和大公司相比，在人才竞争上靠什么？只能靠企业文化。
【2.启发和收获】：一直以为，只有公司发展到一定规模才会开始着手文化，前期是公司生存的阶段，业务才是最重要的，其实，越是初创期，越需要文化来团结一心。目前公司人心比较涣散，急需要文化开聚拢人心。
【3.行动和改变】：
1.带领公司提炼团队文化
2.用多种方式，比如文化上墙、开会宣读文化、文化分享交流会等多种方式把文化植入员工心里
3.把文化考核纳入绩效管理
