2017-07-04 人人合伙 王坤（坤哥） 日更134篇
今天谈了两家公司，一个共同的问题：没有清晰的目标，今天的目标都没有共识。
这种情况下，股权激励可以做吗？
肯定是可以做，但也可以不做。
这就如同一列高铁，目的是不明确，车是可以开，但开快开慢都一样，反正没有目的地，走到哪算哪。
股权激励的目的不是为了激励而激励，是为了实现企业目标。如果目标不明确，股权激励做与不做，区别不大。
道理很简单，
只有目标清楚了，你才能确定：
1.激励谁：在分解和完成目标过程中，谁的责任大，激励就大，即责权利对等原则。
2.激励方式：实股、期权、虚拟股或组合
3.激励力度：目标完成难度大，激励力度就大，股多价低；否则，就不要用大炮打蚊子了。
4.激励条件：有激励、有门槛、有条件、有要求
5.激励调整：如何根据考核结果调整激励额度
显而易见，目标不清晰，股权激励方案可以做，但激励效果肯定不理想，实施不好，就成了吃大锅饭。
