产品
1.俞军老师对产品经理的十二条军规
https://www.jianshu.com/p/de5ea302f892
摘要：俞军老师的作品，百度搜索，贴吧和知道，都是曾红极一时的经典，本文主要是讲俞老师对产品经理的12条基本要求，最喜欢其中的PM首先是用户，要站在用户角度看待问题；发现需求，而不是创造需求；决定不做什么，往往比决定做什么更重要；把用户当作傻瓜，不要让用户思考和选择，替用户预先想好。
2.俞军老师的一堂产品课
https://mp.weixin.qq.com/s/9fj0LHeA59CxMiqx513cqw
https://mp.weixin.qq.com/s/LAo8tfSyidGTgfc11AjGPQ
摘要：俞军老师10号从滴滴离职，虽然没有代表作，据说俞老师的产品哲学深度影响了滴滴，并为滴滴培养了大量后备人才，浓缩为三条的话分别是产品价值公式(理解产品)，用户分布需求模型(理解需求)，逻辑要正确(产品迭代，产品经理也要讲逻辑)。
技术
1.现代IM系统的消息架构如何设计
https://mp.weixin.qq.com/s/muS68_vtXTrIGd1JNmS50A
摘要：即时通讯、电商平台、搜索引擎至今仍是互联网最经典的产品，国内分别衍生出了腾讯、阿里、百度三巨头，本文基于Timeline 模型对比传统架构，详细介绍了消息系统中的三大模块：同步、存储和检索。
2.阿里带火的中台到底是什么？白话中台战略
https://mp.weixin.qq.com/s/oOgXfvGf153HBHZ7NLlulg
摘要：中台无疑是2019年年最火的技术名词，本文主要介绍了什么是中台，中台(业务中台，数据中台等)长什么样，最后给出了中台的定义(企业级能力复用平台)。
3.一篇文章读懂“中台”架构
https://mp.weixin.qq.com/s/z6RbKIg7Mnq3IYDyNC-2lw
摘要：本文作者首先给出了自己对中台的定义，一套将企业核心能力以共享服务中心进行沉淀，形成“大中台、小前台“的组织和业务机制，然后重点介绍了中台化对企业的好处。
成长
1.优秀架构师必须掌握的架构思维
https://mp.weixin.qq.com/s/r5Y9KbNRuJWYWKu4u-ITBA
摘要：本文介绍了优秀架构师必须掌握四种思维：抽象、分层、分治和演化思维，提醒架构师们需要定期梳理自己的架构设计思维，因为这往往决定了架构师的层次。
2.关于技术规划、管理、架构的思考
https://mp.weixin.qq.com/s/vL9_PQBCDxEgCyzh1lGFeQ
摘要：本文首先以三板斧的思路介绍了技术规划、管理、架构，技术规划：全局分析，确立目标，以终为始；技术管理：把控核心细节，量化指标驱动，清单革命；技术规划：多元思维，分而治之，逐个击破；然后介绍调研公司的赛车、赛道、赛手三段论；最后简单介绍了曾鸣老师的战略定位理论点(元服务)-线(粘合剂)-面(平台)-体(生态)。
3.为什么有的人工作多年还是老样子？
https://mp.weixin.qq.com/s/maQl4BLk8IuUf5iVlBBT6g
摘要：枯燥乏味，琐碎零散的工作有人也能做出花来，本文从一个看似不起眼的岗位讲起，阐述了工作原地踏步的根本原因缺乏目标和主动性，然后给出了几点建议：价值导向，构建个人知识体系，PDCA循序渐进优化模型，还提到了格局要与人为善。
