D30<经营与会计>注入灵魂才能使单位时间效益核算原则落地生效

人,企业是由人组成的集团。所有的制度也好,原则也罢。哲学也好,实学也罢。都要靠人来实施。所以作为企业灵魂的经营者必须获得员工的依赖和尊敬。否则只是一个团伙而已,任何事业也成就不了。而要得到员工的依赖和尊敬没有别的讨巧的办法,只有经营者不断提升自己的人格,坚决贯彻自己确立的经营哲学,那就是:作为人,何谓正确。而不是说一套做一套,空谈连自己也不信、更做不到的东西而却要求员工来做到,这简直就是滑天下之大稽了。

一般人认为,那些高速成长的企业要么是机遇使然,要么是技术先进,要么是管理科学,但这些并不是最重要的。不论是稻盛和夫提到的把灵魂注入企业还是马云的使命愿景价值观,只有调动所有员工的积极性,身先士卒带领团队拼命努力,企业才可以生生不息走向成功,这才是企业成功的不二法门。

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