《破除成功学的迷信》第四天。
前三天，我们已经学会了成功的“算法”：1、多尝试，找到自己热爱的事业；2、坚持坚持再坚持；3、在坚持中保持乐观。（怎么刚好跟讲述的顺序倒过来？这也算是理工科的逆向思维吗？）
算法的背后是面对矛盾时所做的选择，现在再给个矛盾：性格的内向和外向。
一般来说，并没有绝对内向和外向的性格，在某个场合，一个人可能会表现出内向，在另一个场合，可能会表现出外向。本书说，现代心理学家的统计结果是强烈内向和强烈外向的约占1/3，剩下2/3是处于中间，有时内有时外。
如何区分内向和外向？一个简单的判断标准是需要外部环境给予多大的刺激。内向的人喜欢独处，而外向的人喜欢人多、交流多的环境。
研究表明，外向的人在成功路方面表现得出色。
一、外向成果多
1、从收入水平看，外向的人收入更高。同一所学校的毕业生，按照外向到内向排序，最外向的1/5比最内向的1/5平均收入多10%
一个有趣的数字是，喝酒的人收入比不喝的多10%，每个月都去酒吧的，收入再高7%。这个不一定是因果关系，可能是有钱的人喝酒更多，就象罗胖在直线思维里说的，喝红酒的人身体健康，究竟哪个是因，哪个是果？另一个说法是，喝酒多数是跟别人一起喝，这个行为自带社交属性，是外向的表现。看看中国当前的酒桌文化，估计会结果差异会更加明显。
2、外向的人适合当领导。“特别外向的人”在一般人中所占的比例是16%百分之十六，在领导中是百分之六十。两者之间也可能是互为因果的。
研究表明，一群人想选一齐讨论问题，然后投票选一个领导/队长/组长，最可能当选的是第一个发言的，其次是发言最多的，所以当上领导的更多的是那些外向的人。
跑题一下，在拓展、研讨会什么中，选举队长时，如果有人说：“我来当头儿”，这个队长和队伍都会表现得比较高，但是如果有人说：“XXX，你来当头儿”，通常这个队伍表现比较差，队员会表现出更多的个人主义，队长也特别憋屈，有被出卖的感觉。大概是因为成员实际默认了来说这句话的人才是领导，而对队长心生蔑视，更多的是想看笑话。
3、外向的人有更大的关系网。“关系网”这个词听起来有点负面，用流行的话来表达应该叫“连接”。对IBM所有员工的研究表明，员工的联络人最多，工作效益就越高，每多一个联系人，给公司增加948美元的收入。社会关系就是生产力！毒品贩子也得靠关系网络，弱联系方便走货，强联系方便走人。
4、外向型 的人更幸福。心理学研究反复验证，外向的人对生活满意度更高，甚至一个内向的装外向，在装的时候幸福感也会更高。
二、内向水平高
外向的人获得外界认可多，内向的人真实水平高。（水平高还不受待见，所以怀才不遇的多是内向的人？）成名科学家和艺术家青年时代多数独处。
这可能跟刻意练习有一定关系，刻意练习需要单独练习。90%以上小提琴音乐家认为提高水平的关键是独自练习。89%的高水平运动员说自己是内向性格，包括集体项目运动员，球迷觉得C罗在场上挥洒自如、斩获无数的时候，是神一样的存在，根本不是人，如果看了他的训练表和饮食清单，才会感到那才根本不是人。还有研究说，大学毕业生的性格比智商更能反映真实水平和工作能力，因为这会反映出他花费在单独自习上的时间。但是内向的人趋向变宅男，以打动作游戏看动作片为乐的时代，这个指标真的好使吗？或许内向的美国人跟内向的中国人日常习惯有差异吧。
MBA中外向的人多，一般硕士、博士中，学历越高内向的人越多。原因作者没说，万维钢也没说，我觉得是因为MBA学员，多数已经是中层或者更高层的领导，或者至少已经表现出了领导的气质，而这样的人群中外向性格的比例更高。
如果想做个有本事的人，就得耐得住寂寞，做个内向的人。
仅就当领导这个事来说，内向不一定不是好领导。“Give and Take”（《沃顿商学院最受欢迎的成功课》）的作者，亚当格兰特说：不同的团队需要不同类型的领导，团队的人如果比较被动，需要有人领着走，领导就得外向，团队里面个个积极主动，积极肯干，就得内向的领导，因为内向领导比较不容易被带偏。
三、装也得装外向
外向人表现好可能是因为外向的人善于包装推广自己，自带营销特性。反过来，内向或中间的人，必须得表现得外向一点。别拿牛顿、爱因斯坦都内向这茬说事儿，你又不姓牛也不姓爱，没那个名气就别端那个架子。要提高水平得找导师，要干出名堂得有人合作，一句话，关系网到哪儿都跑不了。
脑子是个好东西，你得有一个，但是脑子实际也分不清关系的类别，“好关系”就是亲朋关系，关系网厉害就是多交朋友，酒肉朋友不算。Barker给了个建议：从自己 的老朋友出发，重新联络，发现那些与你相似的人，可以做一个倾听都，可以主动帮助他人（或者麻烦他人帮一个小忙？），可以专门向帮助过自己的人表达谢意。敲黑板！社交和当正经事去做。
内向的性格善于坚持，外向的性格乐于尝试，这个大致可以对应。什么？！你性格是中间性的？恭喜你，你既可以坚持又能够多尝试！
记住，外面那些妖艳贱货喜欢外向，装也得装个外向出来，不然就太吃亏了！
