我只是一名默默无闻努力争取高薪的人力资源专员，一个半月前刚从工作了一年的小公司离职，原因不外乎就是薪酬和发展空间的问题，辗转间去到了一家同样是做培训的咨询机构做人资，薪酬当然是高了，但是经过一个月后，我又光荣的离职了。离职的时候，老板、老板娘、HR总监、HR主管都来找我谈话，话题不在乎就是追问原因是什么。其实这家公司挺好，正规节假日有放、正常时间上下班、五险一金、节日福利一切都挺好，但是由于之前是在留学教育培训机构上班，接触的同事和学员都是同龄或者中学生，思想前卫、氛围活跃、性格直率，到了这边，同事都是80后70后居多，大多都有了家庭有了小孩，话题少了，偶尔不经意间的奔放思想脱口而出竟招来异样的眼光。

从前总听别人说现在的90后如何无法沟通，如何难以理解难以管理，我总能一条条列举不认同的例子甚至成功说服了他们，而今竟是我成为这无法沟通的其中一员，甚至开始怀疑是不是自己太矫情太任性，其实作为一名真正的HR应该是走到哪都必须是首先快速融入集体，了解每个员工甚至和他们打成一片，到在这里，从没有一刻像这样无奈过。每天都在做工作情况分析、自我心理剖析、自我确定而后自我否定，后面慢慢的终于发现，工作内容本身没有问题，胜任这份工作没有问题甚至绰绰有余，同事之间相处一般，问题在于从成都调过来指导我工作的HR从侧面反应出来的工作态度让我很不认同。

说实话，她的工作能力和专业度我是认可的，唯一不认可的，是她过于职业人的圆滑工作方式。其中表现为：1.为了融进员工笨拙的肤浅的话题方式（大部分时候都是她自己一头热，回应少，而她又自认为是大家倾佩她）；2.只做自己工作职责范围内的工作，范围外的直接让别人找相应的负责人；3.防范心理过重，其实这点是她在和我做离职面谈的时候才发现的，也证明了我选择离职的直觉是准确的。

说实在的，真正的职场人确实都是这样圆滑，甚至说难听一点就是太油了（我不愿用如此贬义的词语，但是实在是找不到更贴切的形容词了）。离职的时候还反复和我强调并不是因为不想让我离职才规劝我，而是摆出以下几个优势从实际出发为我好：1.现在我的职业专业度不够，必须加强劳动法方面的熟悉度，而此项恰好是公司目前需要去优化的，如劳动合同签订时薪酬分为两个部分（底薪和补贴，如遇长期带薪病假者只发底薪即可），如辞退员工不同辞退面谈后需作何种补偿等等；2.现在的公司老板愿意栽培我，她也愿意在专业能力上给我指点，能让我在短时间内得到提升；3.公司的业务对象是银行管理层，能通过各项活动结识高端层次领导人，人脉圈子更深一层，也是积累人生财富的关键时刻；4.你就和当年的我一样，这个年龄，就是想在一个可以开心工作、自由成长的环境里努力发展，但其实是在走弯路，等过个五年后回头才发现原来所谓的不适应只是自己不愿意去改变，不敢去挑战而已。

我承认，一切的一切都很有道理，也是站在我的立场去想问题做选择。但是，当你告诉我不是你的工作范围的事不要去管，尽管只是帮别人买一箱水，你的所谓的hr应做到的乐于助人解决问题的态度在哪里？当你告诉我处理部门领导和老板之间的问题时，要让部门领导自己拎清楚职责、无所谓和老板起冲突也要说明人资的立场和不做任何承诺时你所谓的要起到作老板和员工的润滑剂的责任感在哪里？当你告诉我通过这个平台、公司领导和同事能让你轻易结识在其他行业削尖脑袋都无法踏进一步的高层次人脉圈可以让自己的人脉圈更上一档时你所谓的提升自身能力技巧实现公司人才价值的初衷又在哪里？更甚者，当你告诉我要快速融进员工关系时你肤浅的话题别人爱理不理的态度而你又自认为很有成效时你所谓的高情商又在哪里？我不认为我是一个很专业的人资，我也不认为我有很强的能力去扭转局面（尽管我可以通过时间去淘汰旧人重纳新人重建团队），同样，我也不认为我可以做到圣人一样的牺牲小我成就大我。但是，我愿意去不断积累经验、吸取经验教训提升专业能力，我愿意去做任何一件微乎其微的举手之劳由心而发的关怀或者协助，我愿意脚踏实地一点一滴地去积累同事关系、朋友关系，真诚地对待所有人而不论阶级。

尽管这些在某部分人的眼中看来是太天真、太老实的行为，是傻的不能再傻的人才会做出的选择，但是我只想说，每个人有每个人选择的权利，也有TA选择的标准和追求，相反的，没有一个人的选择会是绝对错误的，也没有一个人有权利依据自己的判断标准和追求去裁决别人，甚至高挥我是为你着想、是在避免你走弯路的旗帜为别人领航。人不犯错，怎知自己是错的；人不走弯路，怎知自己是在走弯路的；人不抓住一切机会挤入高端人脉圈，怎知自己是错失了良机？何况，假如这是另外一条康庄大道呢？

其实，这只是一个90后在发发关于她的工作的牢骚，不管是不是能得到认同，这只是个牢骚而已，或许明天，她又变成了另一个人，这谁又说的准呢？