问：内部物流管理的目的是什么？
答：为了避免因为内部物流问题而产生的供货问题。
问：因为内部物流问题可能产生的供货问题主要有哪些？
答：1. 数据流问题 2. 包装问题 3. 存储问题 4. 货物流动问题
问：数据流问题主要包括哪些？
答：如何接收客户需求计划？如何将客户计划转化为内部生产计划和原材料需求计划？如何确保客户需求增加时，仍然能够满足？
问题：包装问题主要包含哪些？
答：如何确保客户包装满足客户要求？包括质量和数量？
问题：哪些存储问题会影响客户？
答：原材料的特殊存储要求，包括温湿度和保质期等；不同原材料和成品需要分类存放，目视化管理，避免混料；存储需要考虑FIFO，避免使用过期物料；需要确保库存准确性，包括库位，物料，数量和批次等，避免缺料，混料等
问：需要注意哪些内部货物流动问题？
答：全流程可追溯，货物流动过程确保FIFO；需要有合适内部物流运输工具或设备，并确保物流运输设备随时可用；货物流动过程中有检查的过程，确保使用物料正确；货物流动过程中有合适的容器装载，确保货物完好不受损。
问：要做到以上事宜，需要有具体相关知识和技能的内部物流人员，人员要求哪些？
答：需要定义需要哪些人员？JD；人员需要哪些技能和知识？技能举证；如何确保这些人员有相关技能和知识？技能培训或者证书；如果确保这些人员缺勤时不影响正常内部物流工作？备用计划。
问：要确保内部物流工作，还需要哪些硬件和软件支持？
答：硬件：物流运输设备，货架，仓储和物流区域&路线规划；软件：物料追溯系统，数据备份，仓储系统等
问：构成内部物流的信息来源有哪些？
答：数据流部分：来自客户需求和内部BOM&BOO设计，以及产能规划等；基础设施及物流运输设备部分：来自新项目规划和要求；内部物流过程控制：来自于项目策划中的物流部分的风险分析之后的改善措施；库存和存储要求：同样来自于对数据流的风险分析及改善，以及客户的特殊要求；这部分信息基本会来自于项目策划和物流策划部分
