黄金思维圈
what：黄金思维圈是我们看世界的一种方法，我们常常想看清楚世界而看不清时间的原因只看到起具体现象，而不去问为什么？就如常常领导安排我们工作，我们更多是问清楚这个工作是什么，而很少去问为什么要做这个事情。因为我们大脑机制设置的一系列原因，导致我们看问题、解决问题的时候，就追求简单化，而不具体主动去思考的每一件事脉络，而这种需要进行时间锻炼的能力，就是黄金思维圈。
why：提升自我对世界思考多维角度是锻炼思维好方法，掌握这种方法之后，我们但凡遇到大小事情，都可以通过这种方法来思考，可能会获得新的解决事情的提示；而能够分的清楚what、how、why，在我们思考中占据如何重要的位置，就是我们学会使用黄金思维圈办法。反之，思考不够深入，思维不够开阔，导致认知浅显，就真的会被拍死在沙滩上了。
故事中提案的故事，是我工作中常态，组长对部门的提案，部门领导对公司的提案，乙方对甲方的提案等等，从我接触的乙方单位来说，我常常觉得他们提的方案要不不够落地（没法执行），要么就是老三套（任何一个项目都可以做），我之前认知就是他们不了解项目，所以写出来的东西才如扔掉蛋炒饭一样，让人没了胃口。
而我自己做方案给领导汇报的时候，也会遇到领导觉得没有新意，没有创新，我的第一反应是什么资源都不给，白手套空狼，你行你来！....只是觉得领导完全不结合实际，让我们做一些无用功。
深入一步想想，就是，他们/我没搞清楚做这个事情是为了什么。仅仅是为了做事情而做事情，常常基于责任心，会做的经历详尽，这完全就是把扔掉的蛋炒饭摆了不同的盘，做了无用功。
我也是这一二年才慢慢开始会思考做这个是为了什么。而有时候，思考之后得不出答案，也会放弃思考，又回到“把领导安排的事情做好”的层面，这样错过多少锻炼自己思考的机会。
今天看到这个概念，还是有很大感触，如果之前是无意识进行这种方法的话，现在对它认知更加深刻之后，做事情之前，都多问几个为什么，不仅仅需要明白这个事情是什么，怎么做，更要深挖为什么要做这个事情，它的目的及意义所在。
