上个月面试了一位产品经理求职者，姑且叫她小Q。对于一个3年的PM经验的人来说，小Q履历和技能方面作为一个非专业人士的我觉得还算OK的。到后半部分的时候，小Q谈到自己在上一家公司如何处理和技术开发之间的矛盾，我插了一个问题：如果你为我们的产品设计了一个核心功能，这个功能在1.0版本里堪称是最重要的功能，技术部同事研究了之后告诉你他做不出来怎么办？
小Q给了一个很大众的答案：首先……我会和技术沟通帮助他们寻找解决办法，如果不能解决，我会跟老板汇报，这个功能开发不了……需要寻找外包来提供替代方案……
我知道在面试的时候，大家对于没有经历过的事情通常都会给出一些理想化的“答案”。
我继续具象化这个场景：你是抖音V1.0.0的产品经理，但是公司的程序员没有一个能做拍摄和特效功能的。你去QQ群里问了一圈，带来一个好消息和一个坏消息。好消息是这个功能在市场上有现成的，也能够根据现有的SDK软件包进行简单的修改，坏消息是一个基础版的大概在10万，额外修改的话要20+万，老板觉得太贵了，预算最多10W，怎么办？
小Q思考了半分钟，给了我一个有点意外的回答：我不知道怎么解决，那我可能放弃这个产品经理的岗位吧~
当然后来我给了小Q一个台阶下，也跟他分享了我的方法，但我知道，她最大的两个问题是坚持和解决问题的能力，我给她的方法也只是“术”，今后他的职场之路还是会很辛苦。
写到这里，我突然想把这个问题放到知乎上，做个小实验，看看有没有产品经理能够解答。
你的答案是什么，可以在评论区一起探讨交流。下一篇我会再和大家分享我是怎么解决这个问题的。
