最近跟毕业快5年，做过猎头，也做过某电商的培训hr，很多小伙伴们发现现在遇到的一部分困惑也是当初我跨入职场中遇到过的，我成为hr多年，同时把一些择业和期待，同时我自己也做个工作总结！

我从最开始懵懵懂懂踏入社会，，一路跌跌撞撞走来，踩过了不少坑，也曾在深夜迷茫过，那么从自己的真实经历出发，也有很多小伙伴问我怎么选择职业，总结概括了这几条职场经验，希望对刚踏入职场的小伙伴有帮助。

在这篇文章的开始，我想请你回答几个问题：

1）你选择大学专业的原因是什么？

2）毕业后，你挑选第一份工作的理由是什么？

3）你现在在哪个行业？选择它的原因是什么？

4）你对自己现在的工作和生活满意吗？

有一句话很有意思，叫做：当我们回过头看，那些影响我们一生的关键选择，往往都是不经意间作出的。

如同这里的前 4 个问题：你是深思熟虑之后作出选择，还是基于某些简单、下意识的原因，乃至一时心血来潮而下的判断？

如果是前者，那么，你很优秀，非常难得。如果是后者，也不要紧，因为绝大多数人都是后者，包括我。

但没有关系。任何一个选择和决策，都有着时间的局限性。我们所作出的选择，也许已经是「当下」所能做到的最佳判断。

没有人能完美规划好自己的一生，所以，我们要追求的，永远不是「最完美」「不出错」；而是，在朝着自己选择的道路前进时，能够时刻根据外部世界的信息和反馈，不断修正自己。

这就是今天的主题。我想跟你聊聊：作为招聘hr5周年里，我总结了这8条职场经验,能让自己不后悔！

我要怎么择业呢？这个有这三点很重要

第一，人对工作的热爱，对世界的热忱，因为意愿和有潜力，必定意愿大于任何阻力。

第二，能力圈和认知圈，自己喜欢做和不等于我能做哦，我想做和能做也是不同的概念哦

第三，对自己的认知，对行业认知的理解较高，对公司整体的认知。

记得在2015年毕业季，我刚入职第一份工作的时候，其实就是一个生存需求，做了猎头，在猎头行业我遇到一群优秀并且特别努力的小伙伴。比如J 入职现在某宝的pm，完成神猪的app。比如正公子之前是某宝的产品运营，现在某多多的运营leader。

写下总结了自己和他们找工作的经验也分享。其中的核心思想就是选择工作的三要素：行业，公司和职位。

行业和公司决定个人的成长速度和收益，职位决定未来发展方向及在公司内受重视程度。

我要怎么择业呢？这个点最重要的这个

我喜欢做什么？这是最重要的问题。

对职业的热爱永远被低估。喜欢与否，都是你个人的事情，没人会关心。于是大家聊天时，有人会问公司发展，职位头衔，薪酬福利。但极少有朋友会问你，在这份工作中，你最喜欢什么？

日久天长，最怕从众如流，忘了本心。

如之前所说，一份厌恶的工作不仅会浪费你一天八小时，甚至会毁了你下班后的心情。坏情绪具有传染性，在工作中的暴躁与沮丧，会影响到家庭和社交生活。

也许你对待家人不再有耐心，甚至久久难以从自怨自艾中走出来，让家庭气氛也愁云笼罩；

也许你周末丧失了活力，不再想和朋友们欢聚一堂，甚至有意无意躲避着社交。你从未意识到，工作占据了你的白天，但是工作的情绪占据了你全部的生活。

喜欢是一个动态的概念，它既和天性息息相关，也被成就感和正反馈深深影响着。换句话说，喜欢也可以后天培养。因此，我们喜欢的不该是一项具体的工作，这会限制选择范围，我们要深究的是情绪背后的成因。

例如，一个工程师刚刚被提拔成为经理，现在他需要更多的时间指导团队而并非独自写代码。如果他能意识到，他所热爱的是创造本身，那么职能的变化只是从个人创造到带领团队一起创造。

每一次与团队成员的沟通并非是无意义的对话，而是目的明确的指向“团队创新”的目标，通过寻求共性，他会更快地适应新角色，并从日常工作找到成就感。

最好的情况是，找一个自己喜欢的工作，若不然，便努力让自己喜欢上已有的工作。

你能做什么？寻找你和喜爱的工作间最佳匹配，这个无需过多解释。

你将得到什么？有形的是工资福利工资=个人不可替代度 + 市场（公司）需要度 ，无形的是技能发展，团队氛围和工作地点。

这里重点说一下工资，团队和地点。 通勤时间也是重要考的事情，比如可以长期的同情时间都是可以用来提升自己的，也会做自己个人的事情，工作和生活是需要平衡点存在的。

我要怎么择业呢？这点是最能打动人的

选择比努力重要——这句话是错的。生命中只有1%的选择有意义，它决定了我们生命的构态，如工作，定居地，伴侣等。对于其他99%的选择，对错与否，无关痛痒。很不幸地，要面对一次生命中1%的选择——找工作。

原因考虑的因素就是领导，一个心态开放的领导，一个正真包容的领导。毕竟工作很辛苦，工作需要相互添麻烦和包容的，成长和升职的路上需要老师。领导是能力增值的老师，不是画饼的老司。因为很多时候人性在职场上暴露无遗，不期待理想国，但也是期待一起取经路。

一切都是来自于人，人是环境根本，领导决定了一个小生态是什么样的。这一方面说明领导的眼界决定了你认识朋友的质量，反过来也决定你的质量；另一方面也说明作为人才和资源集聚的地方。所以很多小伙伴喜欢说大平台，可是并不是哦，人和平台都重要。千里马常有而伯乐不常有，伯乐就是影响你的关键哦。

总结一下，三因素模型（喜好、能力、回报）从一个传统的角度匹配个人能力与期望工作，，敲重点 领导帮助我们意识到世界及个人都是非线性发展的，而面对不确定性时，个人又改如何做出选择。