在职场上，有这样一类人，经常会问这类的问题：我在职场上积累的能力有限，感觉自己啥都会一点，啥都不精，有点高不成低不就，但就是不甘心，想干点啥赚钱，防止中年失业。这种能力不太行，还想赚钱，到底怎么办？
想要赚钱，就一定离不开「以市场需求为导向的变现闭环」。把自己的能力封装到变现闭环里，就能赚钱。当能力不足时，变现闭环势必就无法形成，钱自然也就赚不到手。
面对这种情况，把变现闭环进行切割，把每一部分交给这个领域相对擅长的职场人，这样就能完成变现闭环。只不过，这个变现闭环不是你一个人搭建的，而是所有人共建的。如果这个变现闭环是你组的局，那你就是这个变现闭环的创始人。
这种把擅长的领域交给对的人，这个逻辑跟职场里的打工人类似。只不过，打工人跟老板之间是「雇佣关系」，老板跟合作方是「合作关系」。无论是哪种关系，这两种关系都可以为打造变现闭环而服务。
你看，在能力不足，还想赚钱的情况下，你就需要借助合作关系，把利益分出去，让合作者做你不擅长的事儿。这时，你就要看看哪些事儿可以外包，哪些事儿只能自己干。
当你把变现闭环拆开后，你会发现赚钱需要「流量」，需要「销售转化」，需要「产品及交付」，需要「事业方向的整体定位」。当然，具体的内容远不止这些，但这就是变现闭环的大致框架。
在「流量&销转、产品设计&交付、事业定位」中，对能力要求较高而且短时间内很难补齐的能力，是「产品设计&交付」。如果你的能力不太够，这部分就可以外包给合作伙伴。
现如今，提供产品设计及具体交付的公司在市场上多的是，他们最缺的是流量。所以，你想在变现闭环中掌握话语权，就必须掌握获取流量的技能，这是必修课。销售转化，你最好也自己做，因为这是把流量沉淀到私域流量池的好机会。
当然，光有这些还远远不够，因为方向不对，努力白费，你必须得学习「事业定位」。这部分没办法外包，因为你喜欢啥、擅长啥，没有人比你更了解你。这部分可以找个老师带带你，但最终的定位方向一定得自己来。原因和简单，方向盘这种东西，只有掌握在自己手里，才最安心。
当你有了定位，有了获取流量和销转的能力，剩下的就交给合作伙伴吧。流量从哪里来？从自媒体里来，从选题、持续输出对用户有价值的内容中来，这就是销售。
如果只想等、靠、要，一定赚不到钱，没戏。
