谨记：不要为了复盘而复盘；不要把复盘做成阐述工作内容。
复盘需要思考的问题如下，没有的则不需要写，复盘不求内容多，复盘的目的是总结经验教训，让自己不再踩坑，还可复用给其他人。
复盘第一步，目标评估：
目标是否清楚？
是否有设想将要发生的情况，以及针对的措施？
目标中含有的不可控因素的认知，以及对于可控因素的把握。
复盘第二步，结果评估：
实际发生了什么（过程的梳理）
什么方面达到预期？
什么方面没有达到预期？
复盘第三步，分析原因：
实际状况与预期是否有差异？
失败/成功的关键因素，关键节点，关键决策是什么，以及决策时候的依据？
复盘第四步，总结经验：
在过程中学到什么新东西？
如果别人之后同样的行动，有啥建议？
哪些行动是自己直接执行，没有和上级沟通的？
哪些点是需要上级支持的，是否最终得到了支持？
结论复盘：
结论是否具有偶发性因素？
结论是指向人还是指向事？
未来计划：
停止做
开始做
继续做
