文秘人员拍领导马屁的正确姿势
常在机关应答人
陕西富县的县委书记李志锋最近因一篇署名文章，由于涉嫌抄袭新华时评，被人提溜出来，闹得纷纷扬扬。
这个事儿，该县宣传部门发布的“口径”是，县委书记“被署名”了，事前这哥们不知道。
如果此事属实，那么只能说明围绕在李书记周围的文秘人员马屁没拍好，拍到马蹄子上去了。
当然，这也就涉及到文秘人员拍马屁的姿势问题，也即如何以最小成本、最低风险获得最高收益、最大回报。
显然，这一次，涉及的文秘人员算是栽了。
我估计，一时半会儿是没有什么进步机会了，甚至这一辈儿就算到此为止了。
如果按责任划分，按照近年来的管控风格，李志锋书记是逃不了责任的。
责任，自然是领导责任。
不知道李书记在当地口碑如何，对于文秘人员是怎么管理的。
如果单纯从这个事儿来说，李书记对文秘人员应该是比较宽容、宽松的，否则这些小伙子们也不敢这么大的胆子，随意拿着书记的名头去“唬人”。
为什么说“唬人”，因为这篇文章发表在《延安日报》上，这样的党报对于下属县委书记的文章还是比较看重的。
一般来说，只要文理不错，署名文章基本上都会刊发。
还说李志锋。
从网上资料看，李志锋书记是去年元月份由县长转任县委书记的，已经一年半了。
按照惯例，新书记上任，一般都会去县委办转转看看、再听听汇报、作作指示。
即便他不去，县委常委、县委办公室主任也会邀请他去的。
实际上，作为自己的一亩三分地，特别是为自己服务的中枢机关，书记一般非常重视县委办。
我听有哥们说，有的书记一到任，头一个就是把服务人员作个调换，改为自己信任的人。
有的则会对县委办作出专门指示，提出要求。
但即便如此，县委办的哥们还是会犯错误。
如果是这样，书记可能会发一顿脾气，再整顿一次作风。
我记得，有个地方的县委书记，因为所属的电视台在报道自己活动时曲解了意思，大为光火，批评了电视台不算，又把县委办，连带政府办喊过去，一起开了一个会，要求凡是有关他的活动，必须由秘书把关，统一口径，不得擅自以其名义对外发布东西。
显然，李志锋同志此前没有交代过县委办的哥们，或者交代了，他们没长记性。
估计这一次，就记住了，只是不知道李志锋同志还有没有机会批评这些不长记性的哥们。
当然，这个估计有些悲观。
那么，作为文秘人员，为什么会出现这么低级的错误呢？
作为曾经这里面的一员，我估计有几个可能。
一个是主要领导比较宽容，可能本人也比较喜欢写写画画，再拿些自己的例子给拿笔杆儿的人员打鸡血，“平时多写写吧，多提高提高自己，我就是从这上面获益不少。”
于是，大家伙儿开始你追我赶，写了之后，捎上书记的名字，想着拍个马屁。
但是，这种可能性较小。因为如果单纯为了学习、提高，不可能拿着一个抄袭的稿子去发表。
你想啊，拿一个抄袭的稿子去投稿，那不等于拿着偷来的东西上大街上炫耀吗？
比较可能的是，单位对于这些虚头巴脑的东西看得比较重，比如搞些考核评比什么的，发一篇文章记多少分，还定期通报。
然后一哥们逼急了，网上找一篇文章，署上一把手的名字，直接投上去，中了！
这个可能性大些。
当然，这家伙没有拿着稿子去找李志锋同志看。
即便拿去找李志锋看，一个是他没有耐心、时间去看，再一个即便看了，也看不出来是抄袭的，因为都是官样文章，一个腔调，放之四海而皆准，换成谁的名字都可以。
现在，我们要探讨的是，文秘人员如何避免这种低级错误，甚至更上一层楼，通过文稿服务（今儿主要说署名文章），让领导“心花怒放”，以“低成本”实现“高效益”呢？
之所以说“低成本”、“高效益”，实际上就是个人进步问题。
在机关里，个人进步实事求是地说，一个靠工作，一个靠关系。
工作，要么是业务部门，要么是综合部门的文秘人员。
文秘人员虽说辛苦，实际上也就摇摇笔杆，就进入了领导视野，相对其他工作人员，还是相对便捷的。
否则，你有硬关系？你有硬通货？
没有？！
那就拿你的笔杆儿换吧。
怎么换？
首先，你写的稿子得是那么回事。
所谓“那么回事”，就是不能抄，至少不能大面积的抄；再一个，就是不能“放之四海而皆准”，改改人名、地名这个稿子拿到北京、南京都能用。
最好的稿子，标准是只能读稿子的这个人用，其他人用了，别人一看就是抄来的。
当然，这个很难。
如果是署名文章，你得告诉领导，这个玩意儿准备发，发在什么刊物上，让他知道、同意这个事儿。
这也非常关键。
头一个，你得让领导知道，不能像我们今儿说的陕西富县县委办的哥们，给领导一个“惊喜”，这个要不得。
记得刚入行时，有哥们“忽悠”我们这些小年轻干活儿，说自己的光荣历史，“当时我给**领导写的稿子，稿子发出来了，领导还不知道是谁写的。”
所幸，那个稿子是他写的，不是抄的，再一个那个时候网络不发达，即便抄袭的，也不好分辨。
但即便如此，也得让领导知道这个事儿，需要让领导定是不是发署名文章。
为什么？
因为，有的领导喜欢在报纸杂志上扬名立万，有的领导低调，不让在报纸杂志上留名，只让发在系统内刊上。
这是一个，再一个刊物的层级问题，得与领导身份相符。
同一篇文章，如果一个发在《人民日报》、《求是》等高大上的稿子上，另外一篇发在《人之初》、《知音》等刊物（当然，人家也不收），甚至不知名的地摊小报上，一样不一样？
一个县处级干部，如果同一个刊物，前面是省部级领导的文章，后面是李志锋这些人的文章，李志锋们会怎么想？
同样，一个刊物，如果前面是李志锋的文章，后面是**男科医院院长、**饲料厂总经理的文章，李志锋们不把你写字的笔杆儿折断才怪！
这些环节走完了，就是投稿、发文了。
这里面，就是做好编辑的工作，一定要发出来。
为什么？
因为，既然吆喝出去了，弄不成事儿岂不丢人？领导说不定会以为，这家伙也就会咋呼！
发表出来之后，拿着样本给领导就行了，不用大肆宣扬，不要说是你写的。
请注意，文章署上领导的名字那一刻起，里面的每一个字都是领导的思想，不能据为己有，更不能妄加评议。
如果妄加评议，又被领导知道，后果会很严重的。
走完这些步骤，算是成功地拍了一个马屁，在领导那里记上一分，离进步的道路又近了一步。
这是说以署名文章拍马屁的正确姿势。
但是，所有的这一切，前提是领导喜欢这玩意儿。
有的根本就不喜欢这一套玩意儿，你好不容易苦筋拔力地写个东西，说准备发表，他来一句，“用不着这些花呼哨。”
那你忙来忙去有个鸟粪用呢？
怎么办呢？
我教你一招，如果他喜欢遛鸟，赶紧陪着他遛鸟去；如果他喜欢开会，陪着他开会；如果他喜欢抓项目，服务项目去；如果他喜欢看现场，到现场去。
以前我举过类似的案例，而且是所谓成功的案例，有兴趣可以看。
回聊。
