在职场中，每个人都希望获得领导的赏识，有更好的发展的机会，进而有更好的前途，获得更高的收入。但是很多时候理想很美满，现实很骨感，我们经常会因为这样和那样的原因让领导不满，被领导批评，有时候可能会离开现有的团队、组织或公司。
最尴尬的每位领导性管理风格不同，表达的习惯不同，有些时候他们并不会清晰明了的直接告诉我们问题出在哪里。需要我们自己认真思考，认真总结反思寻找原因。
这里结合我对多位我合作过的领导的观察，以及自己对下属的基本要求和期望，总结要获得领导的赏识必须具备的几个基本好习惯。
这些习惯我觉得对所有岗位都是适用的，是基本的要求。如果您正在为因与领导合作不顺畅而苦恼，可以反思看看下面几个方面是否有做得不好的地方，有则改之，无则加勉，具备这些好习惯之后，让领导信任和赏识你的概率会大大提高。而且掌握这些习惯并不困难，只要把平时的行为稍稍改变即可。
一、不丢任务：
对于领导指派的工作，无论大小，都要有详细的记录，最好记录在工作计划本上；最糟糕的是领导问起这个任务的结果时，你已经把这个任务忘到九霄云外了。记录的有效工具网上很多，最简单的就是直接用Excel记录。
二、及时反馈
对于上级领导安排的任务，要及时反馈收到，并在任务完成后告知领导结果，如果涉及和其他人对接的工作，在任务完成时也要把结论反馈给分派给你任务的领导形成闭环。反馈形式灵活多样，重要的事情最后输出的时候抄送领导一份，小事儿完成后可通过微信或企业内的聊天工具给领导反馈一下已完成即可。
三、风险预警
在执行任务的过程中如果遇到了一些困难或者相关风险，要及时与领导沟通获取资源或寻求帮助，最忌讳的是过程中有困难不及时说，导致到了截止日期时完不成让领导措手不及。寻求资源给领导出选择题，不要出问答题。要出一些备选方案让领导决策，不要事事直接问领导怎么办。领导把任务分配给你完成，他对任务的思考深度一定不如你多。所以风险预警是寻求支持或决策支持，并不是把问题丢回给领导。
四、拒绝拖延
早思考、早动手，任务排好优先级，可以让自己更从容。重要不紧急的事情先做，永远不要让重要又紧急的事情占用自己太多时间，否则所有重要不紧急的事情慢慢都会变成重要又紧急的事情。在领导安排的截止时间前完成任务，不让自己背负任务的负债。因为如果更早的完成任务可能领导会给一些辅导和帮助，也促进自己的反思和改善。如果在截止时间才提交结果，就失去了优化和自己再次检查的机会。
五、敢于提问
收到一个任务，先思考再沟通，多了解一些前因后果，对背景了解的越清楚，产出可能会更好，也防止因为信息不全面而与目标产生较大偏差，所以对于领导的任务安排要习惯提出自己的疑问。
六、系统思考
无论任务大小，都从全局的角度考虑问题，不要只是做一个执行者，每天只是埋头搬砖，要主动参与和了解任务全局，知道我们是盖写字楼还是建公园；思考我的工作对于整体的价值，这样才能让自己更有成就感并且更积极主动，具备系统思考能力学新知识和新技能会更快速，而且可以更好的举一反三。
七、自我激励
自我激励可以让自己有更好的心态，心态会影响自己的行为，领导永远希望充满活力和激情的下属。
