中国液冷厂商,不能只内卷国内!出海是必经之路,但横亘四道生死门槛

AI 算力狂飙之下,高密度机柜散热已经走到分水岭。 风冷触及物理上限,液冷不再是可选项,而是算力产业绕不开的刚需。

坐拥完整产业链、成熟工程能力的中国液冷企业,在本土市场站稳脚跟。但一个残酷现实摆在眼前:国内赛道内卷加剧,价格战不断压缩利润。放眼全球,海外市场空间广阔、盈利水平更高,巨大供需缺口正敞开窗口期。

机遇近在眼前,可想要扬帆出海,比拼的早已不止产品本身。关税、认证、合规、本地化售后四道高墙,成为拦住一大批国内厂商的核心难题。

物理规律定调:液冷是高密度算力唯一解

算力不断攀升,散热压力随之爆发。 十年前单机柜功率仅 8kW,如今搭载高端 GPU 的智算机柜,功率飙升至 120~180kW,未来还将持续走高。空气的载热能力存在天然上限,风冷再也扛不住海量热量释放。

液体散热载热能力是空气数千倍,能够轻松压低数据中心 PUE,这不是行业炒作的概念,是硬件运转必须服从的物理规则。 政策与落地数据也持续印证需求确定性:多地明确新建智算中心能耗指标,智算场景液冷渗透率持续走高。只要 AI 芯片持续迭代、算力需求扩张,液冷赛道的长期基本面就不会动摇。

依托国内多年数据中心建设浪潮,国内液冷产业完成充分练兵。从冷板、管路、CDU 整机系统,上下游配套产业链齐全;国内厂商交付效率突出,对比海外巨头长达一年多的排期,快速交付能力形成差异化优势。 头部企业已经拿到全球芯片厂商一级供应商认证,浸没式、冷板式多条技术路线百花齐放。单论产品制造、方案集成,中国企业已经具备全球竞争力。

本土内卷愈演愈烈,海外才是第二增长曲线

既然拥有硬核实力,深耕国内市场难道不够?

答案是否定的。

国内市场玩家扎堆,白热化价格战持续侵蚀收益。我们以行业代表厂商英维克为例,对比海内外市场经营现状:

对比维度国内市场海外市场

竞争态势玩家众多,价格战激烈巨头爆单、供不应求,存在市场窗口

利润水平毛利率偏低(约 23.8%)毛利率高得多(约 52.6%)

增长空间基数大、增量趋于内卷空间更大,企业第二增长曲线

数据来源于网络

国内市场参与者众多,行业价格战愈演愈烈,业务毛利率大约仅有23.8%;海外市场国际巨头订单爆满、供不应求,存在明显市场窗口期,业务毛利率可达52.6%。国内市场基数庞大,但增量内卷;海外市场空间广阔,是企业全新的第二增长曲线。

除此之外,两大现实因素倒逼厂商向外突围: 

第一,海外算力市场盘子体量远超国内。海外云厂商资本开支规模显著更高,高密度智算中心持续扩建,对应的液冷需求天花板更高,固守国内相当于主动放弃更大市场。 

第二,下游客户正在先行出海。阿里云、腾讯云、华为云、万国数据等数据中心运营方,持续布局东南亚、中东、北美节点。液冷作为算力配套设施,必须跟随客户脚步全球化布局。客户走到哪里,配套服务就要延伸到哪里。

国内厂商的出海,某种程度上是被客户的全球化 “拉着走”,谁能贴近出海大客户提供配套服务,谁就能顺势拿下订单,早布局才能抢先占领市场。

出海最大难点不在产品!四道坎卡住大量中国厂商

很多人以为,国内厂商带着成熟产品、成本优势出海就能顺利拿单。现实恰恰相反:产品是我们的长板,真正的考验,全都在产品之外。 想要进入海外大型数据中心供应链,先要拿到供应商入场资质。跨过准入门槛后,还有四道核心关卡持续考验企业综合实力。

✅ 第一道:关税成本波动风险

北美机电产品关税标准偏高,备品备件同样征税,海外贸易政策具备不确定性。不少厂商初期报价忽略隐性关税成本,最终看似成交,实则陷入亏损。所有海外项目,关税必须前置测算,纳入整体报价体系。

✅ 第二道:地域强制准入认证

国内通行 3C 认证,在海外机房不被认可。想要产品合法落地,必须取得当地 NRTL 安全认证,同步通过地方 AHJ 主管部门审核。缺少对应认证资质,哪怕产品性能再优秀,也无法进入机房项目。

✅ 第三道:复杂的本地化合规要求

这是最容易被国内企业低估的一环。外资安全审查、供应链准则、各州环保、消防、用电法规,甚至项目本地居民听证会,任一环节出现纰漏,都可能导致项目直接搁浅。合规体系需要因地制宜长期搭建。

✅ 第四道:本地化售后(重中之重)

液冷属于 7×24 小时不间断运行的关键基础设施,一旦发生漏液故障,直接引发停机、巨额经济损失。海外客户最核心诉求:故障发生后,服务商多久能够抵达现场解决问题。 大量国内厂商技术、备件、运维团队全部扎根国内,跨洋响应速度远远达不到海外客户标准,这是最突出的短板。

打通四重壁垒,才能构筑别人抢不走的护城河

四道门槛如同筛选器,能够完整落地解决方案、做好本地化服务的企业,将形成难以被低价竞争者替代的护城河。行业可行落地路径清晰:

优先布局本地售后网络

搭建海外运维团队与备件仓,夯实服务根基;

逐项攻克认证、合规体系

补齐海外市场准入资质;

精细化核算关税等贸易成本

形成合理报价模型;

从零部件配套切入市场,循序渐进

最终成长为能够交付整套方案的一级供应商。

赛道终局:

能跨越门槛者,才能吃下全球红利

液冷赛道的机遇足够真实:算力驱动长期需求、中国制造具备产业优势、海外广阔市场等待挖掘。 门槛同样不容轻视,关税、认证、合规、售后,没有任何一关能够依靠低价策略绕开。

最终能够驰骋全球市场的液冷企业,绝不会只是单纯拼价格的生产商。唯有将产品能力、工程交付、本地化服务融为一体,稳步跨越出海路上层层阻碍,才能抓住全球算力建设浪潮。 未来数年,国内头部液冷企业海外业务增速有望持续超越本土业务,成为最重要的增长引擎。

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