job-alike.com旨在为不同地区或组织的教育领导们搭建一个关系网络，使同行间可以定期在线探讨共同面临的挑战，相互扶持，共同进步。而各小组内，也会建立各自的私人网站，以创建会议议程和共享的相关资源。
教育领导者通过相互之间的关联，建立一个压力较小的圈子，他们面临着类似的挑战，在这里汇聚一堂，探讨各自的实践经验，磨练自己的技能，提高工作成效。Job-Alike帮助建立和深入到一个可靠、活跃的在线网络当中，为同行提供建议、分享资源、相互扶持，进而使工作更行之有效，事半功倍。此外，Job-Alike还可以节约时间成本，与更多同领域的专业人士建立关联。尽管每所学校、每间教室都有自己独特的风格，每所学校的领导和老师也都有自己的个性，但正是这种文化冲击才让融合显得更有意义，更有吸引力，释放更多的可能性。这种碰撞与联结可以最大程度的推动每一个参与者获得成功。
每一年，相信每一位PA都曾为校长参加Job-Alike年会办理交通和住宿等事宜，但却从未真正的去接触过这一领域。于是，TreeA就大胆想象，我们也应该有自己的Job-Alike，就与校长Job-Alike同一天，我们也分享作为行政工作者的经验和资源，然后与校长会议对接，这样我们的工作才能更高效。我的校长曾告诉我，他们会在Job-Alike会议上交流对各自PA的不满。因此，倘若我们真的有机会将PA/Admin Job-Alike实施起来，那么这种误会和不满就可以被化解，对彼此的工作都会有所进益。
目前，我们已将Tree A这个项目向多个教育领域会议提案，截至今天，已经收到了来自21世纪教育研究院和Managebac的肯定，相信Job-Alike也就在不远的将来。到那时，我们不只是一棵树，也是一整片森林。
