一名员工没有通过试用期，需要离开我们的团队，作为HR，我被要求向员工传达公司的意志，再一次扮黑脸人了。

身为HR，我们招聘、办理入职、进行新员工入职培训、进行试用期绩效考核跟踪，请相信，我们做这些工作不是为了证明一个人不合适，让他来到再离开的。这样的结果觉不是HR想要看到、想要执行的。

作为企业，它前期投入了大量的人力、财力、物力、时间，让一个新人熟悉公司业务、了解行业情况、掌握客户资料，为新人提供了一两个月毫无产出却支付薪酬的培养期，它也绝对不是为了验证一个人的不足的。

对于员工，他同样也投入了时间、精力、甚至感情。他想要的是留在这个团队，创造更大的价值。

可是坏的结果就这样在三方都不愿意发生的情况下发生了。作为任何一方，只能接受。

当我听到员工的抱怨，对上级的愤怒，对公司的怨恨时，我把他理解成一种自尊受到伤害的本能反应，只是想通过别人的错来证明自己的正确的辩解，与意识无关，与理智无关。

但也深深的希望，在理性上他能够认识到，劳动关系实际上是一种劳动力的买卖关系，劳动产出与薪资需是等价的，劳动者唯有在企业发展中发挥自己的价值，才能使得这场交易持久而稳定的进行。

也许这话会让人觉得企业很冷漠。

但是做为一个七尺男儿、文明女性，为什么一定要让企业告诉我们劳动关系的本质？为什么要给企业机会，让它以决定者的态度去评判你？你完全有机会，有潜力告诉你的BOSS，我的付出需要和我的收入对等，您给的人民币太少了。不是只能公司挑你，你也可以选公司的。

看过太多的企业辞退人，也见过不少员工炒老板。雇佣双方总会处于你强他弱，或者他强你弱的状态，长久保持一种强弱关系的结果只能是互损，而如果能在双方共同努力下，取得此消彼长的循环往复则能得到共赢。共赢是任何人都想看到的，而起决定作用的是你能力的提升。

也许有人说，企业的根本目的就是盈利，手段就是剥削，你能力再强，付出再多，它也是尽最大努力给你最少工资的。在现实生活中确实存在着这样的企业。但如论如何提高自己总不会错。唯有这样，你才能为自己争取到说离开就离开的权利。

我们能做的是以自己的努力应付职场的残酷。

需要声明，离开的那位同事是一位善良、坚持、有责任心的人，值得我们团队里的每一个人信赖。离开不是说他不好，只是不合适。愿他前路宽广。