3.6团队领导力：亲力亲为一定好吗？

    作为管理者到底应不应该亲力亲为，应该？因为我们要起到带头作用。不应该？因为我们有我们需要做的工作内容。

    其实这个说不清楚，但我觉得一个管理者一定要分清主次，适当的参与，但不要过度的去亲力亲为，这样不仅会导致员工没有事情做，也会让我们的下属得不到成长。

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