（转述时间管理100讲08）
大道至简，所有世界时间管理大师的理念，最终的道理都指向一个。
比如德鲁克讲的做要事，史蒂文科维提倡的做第二象限重要不紧急的事件。比如马克吐温讲的吃青蛙的理论，博恩崔西把吃青蛙发展成果吃三只青蛙，也就是重要的事情做三件。大师们理念相通，都在讲——人生不在于做多少事，在于把重要的事情首先做，用心做，做极致。
我们把所有对事件的想法收集起来，然后对事件进行分类，删除掉不做的，搁置将来做的，剩下的分成日历，清单。日历是特定时间要完成的，清单分成有截止日的，没有截止日的，按情境来分的清单。
日历上都是特定时间要完成的，没有重要不重要，而是特定时间我们必须要完成。除此之外的事，对时间的要求会降低，可以根据情境来适应变化。当然，日程表上还是有相对重要的事，但是少不影响大局，重要的是管理好清单。
管理清单的原则，是要事优先。对事件分类，标注出重要的事，也就是青蛙，一天不吃太多，三只足矣。（这样不会给自己太大压力，反而完成后会很轻松）。
当我们在清单中找到要事，首先能解决要事，我们就会让自己的工作和生活不断的出成果。
这里叶老师给我们举了一个很好的例子，他说，即使你做不到早上一起来就吃掉一只青蛙，但你也可以做到要事优先。比如你可以先做日程表上的事，除此之外，可以打开清单，看看现在你所处的情境，比如在办公室，那么就先吃掉这个情境下清单上重要的事情。假设做的过程中，有个紧急的情况发生，那么有两个小方案，一你可以临时去处理一下，转头再继续做这件重要的事；第二，这件事不足以紧急到让你放下手上的工作，那么你可以记录下来，然后继续做之前安排的事情，等回过头再来处理。这其实还是讲的事件的分类。
吃青蛙的理论实际就是建立在收集和对事件分类的基础上。这可以让我们分清楚轻重缓急，然后有计划的，有条不紊的去做要事。
要点：
青蛙理论：一只青蛙代表一件重要的事情，每天吃三只也就是说重要的事情要做3件，人生不在于做多少事，在于把重要的事要首先做、用心做、做到极致！把所有的事都记录下来，分类以后，我们就可以标出那些重要的事情，然后就可以根据我们所在的情境，优先选择去做
