今天咱们聊聊创业方向的选择。
创业的方向有很多种,很多维度,今天咱们选的维度比较大,大维度有个好处,就是选择少,比较容易做出选择。
两个方向:理性和感性!
其实也比较好理解,我们把解决目前经济问题、生活问题、家庭问题等从小我出发的角度统称为理性。比如:我想赚钱、我想财务自由、我想时间自由、我不想朝九晚六、我不想被别人指示做自己不喜欢的事情等等,无关对错,凡是从小我出发的创业冲动,我们把它归类为理性创业!
感性创业就是从相对大的角度来考虑,比如为社会的进步做出贡献、为国家奉贤自己的光和热、时代的趋势、人生的理想等等,这一类我们把它归类为感性的创业!
首先如果你选择感性的创业,我不能说这是对的或者错的,我只是不建议轻易走这条路。因为我自己感性创业的过程比较凄惨!个人提供的反馈就是三个字——非常难!因为你做的事情,基本上没有人能理解,感性创业的方向是一般人所不能理解的,要么就是一个别人都不知道的蓝海,甚至是都不能理解的蓝海;要么就是思维太超前,远远超出别人能想象的范围界限;要么就是那种纯粹奉献、牺牲的心态。因此创业初期很长时间都需要一个人独行!上篇文章提到,没有一个人陪伴的创业,是非常艰辛的!这条路不是一般人能走的!
理性创业就相对简单很多!这个大多数人都是从经济的角度去考虑,一个事情可以从经济的角度考虑,就能把他划归于数学领域,你只要会算,会控制好成本和利润比。基本上成功的概率会很大!
理性创业第一步:选择相对竞争小的市场。
因为一般人创业成本有限,如果开始就拿着几亿的创业资本,那就已经是成功人士了,这种人要么就是投资,如果从头创业,选择感性创业的概率会更大。
在可控的、有限的成本下选择一个相对不那么红海的领域,或者选择一个另辟蹊进的道路。那么在最初的创业路上,你会走的比较顺利,等别人意识到的时候,你已经有了一定的基础和规模,到时候如果竞争对手太强大,大不了卖掉公司。在经济收入上来看,你绝对不会吃亏对少!
理性创业第二步:目标用户一定要精准。
看到很多创业公司,在创业初期的用户目标就是所有活着的人,抱着这种目的的公司,做到最后,要么被拖死,要么没了方向,要么成为一个小老树公司。
这就是因为公司的用户群体定位不准确!比方说,创业的目标是要做一个在线教育的公司,销售虚拟课程。如果你的目标客户是所有人的话,那你很难做出一个很好的卖点。没有好的卖点,你就很难在千军万马中冲出来,因为你不够显眼。有句话说的好,“我们要做人群中最闪亮的仔”,因为只有最突出,才会得到最多的关注,才能被大众所记住!
这就要求目标群体就要精准,比方说你的目标群体就是朝九晚五的家庭主妇,那么你就能很好的研究你的目标群体!
从作息时间上:你就能发现这一类人每天什么时候在干什么,每天什么时候最容易接受到公司的宣传信息,每天什么时候最无聊,每天什么时候就是他们最需要精神安慰,最需要你的在线课程的!
从产品内容上:你就会发现这一类人对什么最感兴趣,对什么内容最需要,最缺什么,最渴望获得什么,从这一点,你可以精准的塑造好你自己的在线课程内容!
从用户年龄上:这一类人主要的年龄段是怎么样的,这个年龄段的人有什么特征。。。
。。。。。。
这个就好比我一直讲的一个案例:我们在让别人给我们寄礼物的时候,只有你自己描述的越精确,越详细,别人才能把最接近你心里的礼物寄给你。当你是这个寄礼物的人,你在寄礼物的时候是不是获得的信息越多,你做出的选择就越能符合用户的需求?创业就是这个道理!
理性创业第三步:可行性分析
确定好上面两点,下面就是选择项目的可行性分析。我们选择的方向要实际可行!这一点很重要,比方说我选择针对青少年的在线教育,这个完全没有问题,因为这个切实可行!但是你选择的是针对80以上的老人的在线教育,这个可行性就要打折扣,因为你的目标受众使用智能手机的很少很少,虽然目标定位准确,但是可行度太低!
可行度太低,必定会影响你的创业进程,甚至你的付出和产出会严重失衡。这就违背创业的初衷了,不值当!
上面针对理性创业方向选择的三步,都是基于降低成本,提高效益的大方针之上。其实创业初期,目标越精准,市场竞争越小,你的成本势必越小,效果也会越好!降低成本、提高效应才是正道。
如果以上的这几点,你的项目都能吻合,那么就去试试具体创业吧!
至于创业的其他因素,下次再聊吧~
我是屁太子,我为我的屁代言!